En Medellín se vacunará los días jueves, viernes y sábado santo

- A la ciudad llegaron 28.320 vacunas del laboratorio AstraZeneca para inmunizar a las personas del talento humano en salud y de la segunda etapa.
- Hasta el momento, en Medellín se han vacunado 103.548 personas de la etapa uno, entre personal de salud de primera línea y adultos mayores de 80 años. 
- En la segunda etapa, se han administrado 36.954 vacunas en personas de 60 a 79 años y trabajadores de la salud de segunda línea.

Durante esta Semana Santa, la Alcaldía de Medellín continuará con el proceso de vacunación contra el coronavirus. La meta de aplicación diaria de dosis es de 10.345, por lo que se espera que jueves, viernes y sábado sean inmunizadas 31.035 personas.

Hasta ahora, se han vacunado 103.548 ciudadanos de la etapa uno: 29.904 de personal de salud de primera línea y 54.470 mayores de 80 años. De la segunda dosis para los trabajadores de la salud van 18.104 y 1.070 mayores de 80 años, lo que significa un avance del 83 % de toda la etapa.

En la segunda etapa se han administrado 33.100 vacunas del laboratorio Sinovac en adultos de 60 a 79 años, y con la farmacéutica Pfizer se han inoculado 3.854 biológicos en el personal de salud de segunda línea.

De los dos laboratorios, se han presentado 594 casos adversos: de Pfizer 433 y de Sinovac 161, todos manejados por los equipos integrales de salud.

Para continuar con el Plan Nacional de Vacunación, se han habilitado nuevos puntos. “En la ciudad de Medellín hemos avanzado en la construcción de cinco lugares masivos para poder atender el mayor número de personas. Estos puntos son mova (puntos masivos de vacunación): Clínica de la 80, Coliseo Iván de Bedout, Institución Educativa Pascual Bravo y la Institución Educativa ITM Fraternidad. En estas, esperamos que en la Semana de Pascua activemos ya un mayor volumen de personas para ser vacunadas a través de sus citas”, explicó la secretaria de Salud, Andree Uribe Montoya.

Por el número de casos de contagio que se han presentado en la ciudad y el aumento en la ocupación de Unidades de Cuidados Intensivos (UCI), en Medellín se adoptaron medidas restrictivas como toque de queda y Ley Seca,  de 5 de la tarde a 5 de la mañana del día siguiente.

El pico y cédula será de números pares e impares, según el último dígito. Esta medida funcionará en establecimientos comerciales, excepto en hoteles y restaurantes e irá hasta el lunes 5 de abril.

La Administración Municipal hace un llamado al buen comportamiento y autocuidado durante la Semana Santa y recomienda compartir solo con  el núcleo familiar en espacios ventilados y aireados, así como continuar con todas las medidas de bioseguridad en cualquier lugar que se encuentre.

La Alcaldía de Medellín pone en marcha la ruta de Planeación Local y Presupuesto Participativo 2021

- La primera fase de la Planeación Local y el Presupuesto Participativo  se realizará hasta junio de este año.
- Las jornadas de priorización del Presupuesto Participativo 2021 están previstas para agosto y septiembre.

Tras las históricas jornadas de votación del Presupuesto Participativo de 2020, la Alcaldía de Medellín, por medio de la Secretaría de Participación Ciudadana, inició  la ruta de Presupuesto Participativo y Planeación Local para 2021.

“Estamos comprometidos y queremos vincular a los Consejos Comunales o Corregimentales de Planeación (CCCP) a esta meta de sacar todas las fases de planeación de proyectos de la Ruta para priorizar en agosto y septiembre de este año. El reto es ser muy diligentes, trabajadores y comprometidos con los líderes y lideresas de Medellín para tener un 2022 con una ejecución temprana y eficiente”, expresó el subsecretario de Planeación Local y Presupuesto Participativo, Santiago Preciado Gallego.

La Ruta de Planeación del Desarrollo Local y Presupuesto Participativo (PDL y PP) consta de cuatro fases: Planeación Participativa, Priorización Participativa, Ejecución y Evaluación. Con esto se incentivará y movilizará a la ciudadanía hacia la planeación del desarrollo de sus territorios e incidir sobre los recursos públicos locales, que son el 5 % de la inversión anual de la Alcaldía de Medellín.

La primera fase irá hasta el 8 de agosto. Esta tiene por objeto el diseño y ejecución de estrategias pedagógicas y comunicacionales para capacitar y socializar el proceso de planeación participativa, así mismo se realizará la formulación de las propuestas que serán favorecidas este año y ejecutadas el próximo.

La fase dos, que es Priorización Participativa, está contemplada para agosto y septiembre. Esta tiene como fin el alistamiento, planeación y ejecución de las jornadas de priorización de Presupuesto Participativo.

La tercera fase comienza después de la Jornada de Priorización de PP 2021. Dentro de esta se ejecutan los proyectos seleccionados y las dependencias del Conglomerado Público de la Alcaldía de Medellín acompañan el proceso de materialización de los mismos.

En la fase cuatro, Evaluación, se realiza el balance, seguimiento y revisión de la ejecución de las iniciativas más votadas. Debido a las limitaciones que trajo la pandemia el año anterior, en 2021 se programaron dos jornadas de Presupuesto Participativo: la que se hizo a comienzos de este  año, con los proyectos y recursos de 2020, y la que corresponde a 2021.

Se realizó en Buriticá reunión de seguridad para analizar temas de orden público en el Occidente

-Los alcaldes de la subregión le manifestaron al gobernador (e) de Antioquia, la necesidad de fortalecer la fuerza pública presente en el territorio en aspectos de  movilidad y equipos tecnológicos para atacar la delincuencia.

-El gobernador (e) de Antioquia, Luis Fernando Suárez, reiteró el compromiso de la institucionalidad de atacar de manera frontal las estructuras criminales que hacen presencia en ese territorio.

El gobernador (e) de Antioquia, Luis Fernando Suárez, presidió en el municipio de Buriticá, una reunión de seguridad para abordar las problemáticas de orden público que se presentan en esta subregión, ligadas en su mayoría a la minería criminal e ilegal.

Audio: Luis Fernando Suárez, Gobernador (e) de Antioquia.

A la reunión asistieron, además, el secretario de Seguridad y Justicia de la Gobernación de Antioquia, Jorge Ignacio Castaño, los alcaldes de la subregión, el comandante de la IV Brigada del Ejército, el comandante de la Región 6 de Policía, el comandante (e) de la Policía Antioquia y el director de Carabineros y Seguridad Rural de la Policía Nacional.

“Se definieron una serie de compromisos que vamos a estar atendiendo, uno de los llamados de los alcaldes tiene que ver con el proyecto de movilidad, de tecnología, con el  del traslado del batallón Pedro Justo Berrío hacia el municipio de Frontino, temas que están dentro de los proyectos estratégicos de la Gobernación de Antioquia”, explicó el gobernador (e).

Audio: Luis Hernando Graciano, alcalde de Buriticá.

En lo corrido del año se han presentado 27 homicidios en esta subregión, 26 de ellos en zona rural, lo que demuestra la existencia de una disputa territorial.

“Hay presencia del Clan del Golfo en toda la subregión y ese es uno de los objetivos estratégicos que el Gobierno nacional ha definido para perseguirlos, atacarlos y sin duda es uno de los factores desestabilizadores del territorio”, manifestó el gobernador (e), Luis Fernando Suárez.

Los alcaldes manifestaron la preocupación por los homicidios, las extorsiones y demás delitos ligados a la economía ilegal que se mueve en la subregión. El alcalde Santa Fe de Antioquia, Andrés Felipe Pardo, manifestó que este tipo de reuniones los compromete a “trabajar más en dos estrategias muy claras, una geoestratégica de seguridad en el territorio y otra política gubernamental. Yo creo que aquí han quedado unos compromisos y una matriz de seguimiento frente al flagelo que vive hoy el occidente”, aseguró además que, para ello, se requiere mayor dotación para la fuerza pública.

Audio: Andrés Felipe Pardo, alcalde de Santafe de Antioquia.

“La fuerza pública que tenemos necesita de más vehículos y más recursos tecnológicos para poder garantizar la seguridad, por eso el parque automotor, los drones, la nueva tecnología nos va a garantizar poder estar con mejores herramientas para cuidar de nuestra gente y seguir fortaleciendo con la ciudadanía la red de cooperantes porque esta es una ecuación que nos toca a todos”, el resaltó el alcalde de Santa Fe de Antioquia.

Por su parte el alcalde de Buriticá, Luis Hernando Graciano, manifestó que esta reunión es fundamental para su municipio, especialmente por el tema de la minería criminal e ilegal que los afecta y desencadena todo tipo de delitos.
“Todas las investigaciones llevan a que Buriticá en especial por el sector minero informal e ilegal, están haciendo unas financiaciones a estos grupos que desafortunadamente se aprovechan del pequeño minero, del minero de tradición, el pequeño barequero para fortalecer estas estructuras. Tenemos en el territorio presencia de muchas personas de distintas partes del país que vienen a hacer daño en el territorio”.

En ese sentido, Jorge Jaramillo Pereira, secretario de Minas, explicó que la Gobernación de Antioquia le apuesta a la legalización que se viene adelantando en Buriticá.

Audio: Jorge Jaramillo Pereira, secretario de Minas

“Acompañamos la formalización que está realizando la empresa Zijin en este momento y que viene de algún tiempo, igualmente encadenamientos productivos, desarrollo de proveedores, estamos en la mina subterránea más grande de Colombia, ese es el modelo. Igualmente significará el 45% de la producción de oro de Antioquia. Recordemos que Antioquia es el mayor productor de oro de Colombia, entre el 55 y 60% de la producción y que las exportaciones significan 1600 millones de dólares, de tal manera que un proyecto de estos significa generación de regalías, generación de puestos y debe significar un desarrollo para todo el territorio”.

El gobernador (e) insistió en la propuesta de financiar a los jóvenes que quieran ingresar a la Policía Nacional.
“La Gobernación está definiendo el aporte de los recursos para 500 becas, para jóvenes hombres o mujeres que se puedan incorporar a la Policía Nacional. A finales del año, en septiembre hay una segunda cohorte y quisiéramos este año poder avanzar en mil becas para incorporación de hombres y mujeres a la Policía Nacional”.

Recordó que en Antioquia hay una alta proporción en los homicidios que afecta a los jóvenes y el 70% tienen que ver con el narcotráfico en cualquiera de sus expresiones, “eso sin duda nos obliga a focalizar esta problemática en las intervenciones que se definen”.

Envigado fue escogido como ciudad modelo de Colombia dentro del grupo de investigación INTERLACE para la implementación de soluciones basadas en la naturaleza

• Se llevó a cabo la socialización del proyecto de “Cooperación Internacional para restaurar y conectar los entornos urbanos en América Latina y Europa” un gran proyecto que servirá para la implementación de soluciones basadas en la naturaleza en el municipio.
• Envigado fue escogido como ciudad modelo de Colombia dentro del grupo de investigación INTERLACE, el cual está conformado por 6 ciudades intermedias a nivel internacional, 4 redes de ciudad, 2 socios de comunicación (OPPLA, WWF) y 11 socios de investigación.
• El municipio se destaca a nivel nacional como una de las ciudades intermedias escogida para el proyecto, pionera en la conservación de diversos ecosistemas, fauna y flora.
• Visualiza este lanzamiento haciendo (clic aquí)

“Cooperación Internacional para restaurar y conectar los entornos urbanos en América Latina y Europa” es un proyecto liderado por INTERLACE (grupo de investigación conformado por 21 organizaciones de 11 países) y tiene como objetivo habilitar y equipar a las ciudades europeas y latinoamericanas para que restauren eficazmente sus ecosistemas urbanos a fin de que las ciudades sean más habitables, resilientes e inclusivas.

El lanzamiento de este proyecto se da gracias al apoyo decidido del Instituto de Investigación Alexander Von Humboldt, para así dar continuidad a las mesas de trabajo de INTERLACE, el cual desde el año 2020 viene adelantando avances en la investigación y que por 3 años más seguirá desarrollando herramientas, plataformas, procesos técnicos y científicos en pro del mejoramiento ecosistémico de la ciudad. Esta investigación es financiada por la Unión Europea con 5 millones de euros para todas las partes que lo componen, de los cuales 600 millones de pesos son para el municipio.

La principal meta, además de ser referente a nivel nacional, es fortalecer la estructura ecológica metropolitana e implementar planes regionales de gestión del agua, por ello, estos primeros pasos están encaminados en fortalecer su naturaleza local y uno de sus focos se concentra en la declaración de áreas protegidas integradas en el territorio: el Humedal El Trianón, el Parque Lineal  y Ambiental La Heliodora y también el Cerro Tutelar, todo esto representado en 2.350.000 m² de zona urbana donde se derivan grandes bienes y servicios ambientales para la ciudad y municipios vecinos.

Adicionalmente, Envigado busca a partir de su trabajo y gestión busca abrir espacios para otros actores importantes en la Región, entre ellos CORANTIOQUIA (Corporación Autónoma Regional del Centro de Antioquia), el Área Metropolitana del Valle de Aburrá, la Gobernación de Antioquia, EPM, el SIDAP (Sistema Departamental de Áreas Protegidas) y SIRAP, entro otros representantes invitados para apoyar conjuntamente por la sostenibilidad de los ecosistemas, y por supuesto la comunidad envigadeña y sus líderes ambientales.

Se abren inscripciones para niños entre 2 y 5 años en el nuevo CDI Tejiendo Sueños Las Orquídeas

De acuerdo con lo establecido en el Plan de Desarrollo Juntos sumamos por Envigado, y gracias a la gestión del Alcalde Braulio Espinosa Márquez y la Gestora Social Erica Sierra Quiroga, se logró la ampliación de 200 nuevos cupos para la atención integral a la primera infancia en modalidad institucional (CDI), mediante convenio con el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar – ICBF.  De ahí que, desde la Secretaría de Educación y Cultura, se abre el proceso de inscripción prioritaria para niños y niñas de los barrios: La Sebastiana, Las Flores, Altos de Misael, Las Orquídeas, Los Naranjos, Barrio Obrero, Bucarest y La Magnolia.

La asignación de cupos y matrícula posterior en este Centro de Desarrollo Infantil se hará con base en los criterios de focalización definidos en la guía para focalización de usuarios de servicios de primera infancia del ICBF.

Invitamos a la comunidad para que inscriban a los niños entre 2 y 5 años haciendo (clic aquí)

Mayores informes

Secretaría de Educación y Cultura

Teléfono 339 40 00, ext. 4345

Centro de Desarrollo Infantil Las Orquídeas

Teléfono 312 280 47 93

Se declaró la Calamidad Pública en Medellín para atender los incidentes que causan las lluvias

-Una de las zonas afectadas es Rodeo Alto, donde un deslizamiento bloqueó la vía de ingreso a las unidades residenciales de la zona. 
-El los últimos tres años, el Dagrd había realizado 20 visitas al sector alertando de un posible deslizamiento. 
-Mientras el contratista trabaja en la estabilidad del terreno, la Alcaldía trabaja para rehabilitar la vía principal.

El alcalde de Medellín, Daniel Quintero Calle, confirmó la declaración de Calamidad Pública en la ciudad, avalada por el Gobierno Nacional, con el fin de intervenir rápidamente en las zonas donde las intensas lluvias vienen causando emergencias.

El mandatario visitó Rodeo Alto, al sur de la ciudad, para verificar el estado del terreno: “ahí hemos hechos varios compromisos; con el contratista, de duplicar los frentes de obra de modo que podamos rehabilitar rápido  y de forma segura la única vía de acceso; al mismo tiempo, la calle alterna que tiene altos niveles de inseguridad vial, por estrecha,y la cual tiene apoyo de Movilidad. Tenemos un plan para garantizar que antes del lunes de Pascua esta vía esté habilitada”.

Durante tres años, el Departamento de Gestión del Riesgo realizó más de 20 visitas al sector “exigiéndole al contratista acciones de mitigación y de prevención para que esto no ocurriera. Termina pasando y hoy estamos apoyando a la comunidad para que el contratista muy rápido realice las obras que se requieren”, concluyó Quintero Calle.

Las lluvias de marzo se convierten en las más intensas de los últimos nueve años ocasionando incidentes como el mencionado. Mientras no llueva se podrá avanzar en la recuperación de este y otros puntos de la ciudad. 

Este año, la declaración de industria y comercio en Medellín solo se podrá presentar virtualmente

-Entre el 19 y el 30 de abril vencen los plazos para quienes estén obligados a este trámite.
-Se esperan cerca de 99.000 declaraciones correspondientes a ingresos del año 2020.
-La resolución de calendario tributario para este año estableció la obligatoriedad de la presentación de la declaración de manera virtual.

Si bien los vencimientos de las declaraciones del impuesto de industria y comercio en Medellín son entre el 19 y el 30 de abril, la Administración Municipal invita a cumplir con este compromiso antes de dichas fechas, con el fin de resolver con suficiente tiempo las inquietudes que puedan generarse en la presentación, ya que este año el proceso será sólo de manera virtual, según la resolución de calendario tributario de 2021 publicada por la Secretaría de Hacienda.

El subsecretario de Ingresos, Henry Alejandro Morales Gómez, dijo que "teniendo en cuenta que las declaraciones serán recibidas solo por el portal, la Administración Municipal está generando espacios de formación para los contribuyentes que deseen actualizar sus conocimientos en el proceso de declaraciones, los nuevos inscritos en el Registro Único Tributario-RUT o aquellos que hayan cumplido en años anteriores con esta obligación pero de manera presencial".

La inscripción a las capacitaciones se realiza a través de la página de la Alcaldía de Medellín www.medellin.gov.co/declaraciones

La declaración de industria y comercio la deben presentar las personas naturales o jurídicas que desarrollan actividades industriales, comerciales, de servicios y financieras dentro de la ciudad.

No están obligadas las entidades que pertenezcan al régimen simplificado, las que estén excluidas por resolución o las catalogadas como actividades de prohibido gravamen.

"La presentación de la declaración de industria y comercio es fundamental para ajustar los estados de cuenta de los contribuyentes y que su pago de los impuestos corresponda con la realidad de los ingresos obtenidos el año pasado", enfatizó el funcionario.

Adicional a las capacitaciones, la Administración Municipal cuenta con canales de atención y orientación, como las taquillas virtuales y la línea 322 80 69.

Gobernación de Antioquia participó en mesa institucional para impulsar Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial (PDET)

- Alcaldías de Bajo Cauca, Norte y Nordeste se reunieron con Gobierno Nacional, Gobernación de Antioquia y entidades de cooperación para continuar gestionando proyectos que generen desarrollo en municipios golpeados por la violencia y la inequidad.

- Caucasia fue el epicentro de este evento en el cual se hizo seguimiento a proyectos que nacieron de iniciativas identificadas por las comunidades de los municipios PDET.

Impulsar los proyectos que logren las transformaciones que necesitan los 24 municipios más golpeados por la violencia y la desigualdad en el departamento, fue el objetivo de la mesa interinstitucional PDET (Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial) llevada a cabo hoy en Caucasia. Un evento que estaba enfocado en las subregiones Bajo Cauca, Norte y Nordeste en el cual participó la Gobernación de Antioquia con representantes de sus entidades en temas estratégicos como son alimentación, educación, infraestructura, catastro, paz, servicios públicos y salud, entre otros.

Los PDET son programas que nacen de las iniciativas identificadas por las comunidades de los municipios para buscar soluciones a las necesidades más apremiantes, y para las cuales se requiere la participación del Gobierno Nacional, Gobernación de Antioquia, alcaldías municipales y cooperación internacional. Unos PDET que son pensados y estructurados a largo plazo, a 15 años para lograr las transformaciones de fondo en los territorios.

Con relación a esta mesa interinstitucional, José Giraldo, gerente de Catastro de Antioquia, señaló: "El balance es positivo porque esta reunión nos permitió contarle a los alcaldes cómo vamos en temas de catastro y ordenamiento territorial. El catastro es el insumo clave para hacer una buena planificación del territorio. Esto va a permitir que las alcaldías municipales tengan el instrumento para tomar decisiones de cómo y hacia dónde crece su municipio".

De otro lado, Ligia Torres Acevedo, subsecretaria de Planeación, de la Secretaría de Salud de Antioquia, señaló que el balance del evento es positivo: "Hemos identificado qué centros se pueden gestionar con los mismos municipios. En ambulancias hemos gestionado todas las solicitudes básicas y medicalizadas en 13 municipios de las subregiones. Con relación a dotación estamos gestionando un proyecto ante el ministerio por $12.000 millones para las diferentes municipalidades. Veo un fortalecimiento en trabajo en equipo, en hacer factible que las iniciativas prosperen".

Felix Olmedo, alcalde de Caucasia, opinó así sobre la importancia de esta mesa: "Hemos logrado cosas muy importantes para la región. Hoy estuvo sincronizada toda la institucionalidad que pudo hablar con los alcaldes y conocer nuestras necesidades y las iniciativas PDET que tenemos para ello, así como las obras que tenemos ya ejecutadas".

Audio: Félix Olmedo Arango, alcalde del municipio de Caucasia.

Finalmente, Rafael Blanco, secretario de Gobierno, Paz y Noviolencia, se refirió así a lo ocurrido hoy en este evento: "Aquí junto con Gobierno Nacional, alcaldías y entidades de cooperación estamos analizando cómo va la implementación de todos estos proyectos PDET. la idea es construir estrategias que permitan materializar todas esas iniciativas y que buscan transformar esos territorios golpeados por la violencia. Así logramos esa paz que tanto se merece el Bajo Cauca, Norte y Nordeste".

Audio: Rafael Blanco, secretario de Gobierno, Paz y Noviolencia.

Grupo EPM tuvo una utilidad de $3,7 billones en 2020, con un crecimiento del 19% con respecto a 2019

• Los ingresos del Grupo EPM ascendieron a $19,8 billones, con un crecimiento del 8% con respecto a 2019

• De estos, $9,9 billones corresponden a EPM Matriz con un crecimiento del 12% durante el mismo período

• Cerca del 87% de los ingresos los genera el negocio de energía y el 13% el negocio de aguas

• EPM Matriz aportó el 48% de los ingresos, las filiales del exterior el 32% y las filiales nacionales el 20%

• El grupo empresarial realizó inversiones en proyectos de infraestructura por $3,1 billones

En su compromiso con el desarrollo de la ciudad y la calidad de vida de millones de personas, EPM transferirá $1,4 billones al Municipio de Medellín por concepto de excedentes, gracias a los resultados financieros alcanzados en 2020.

Mónica Ruiz Arbeláez, Gerente General (e) de EPM, indicó que "en uno de los años más retadores de la humanidad por la pandemia del COVID-19, sus restricciones, la incertidumbre que esta causó y la nueva realidad a la que nos enfrentamos,  el Grupo EPM tuvo ingresos por $19,8 billones, lo que representa un crecimiento del 8% con respecto al año anterior y un Ebitda de $5,8 billones, lo que significa un margen del 29%, levemente por debajo del nivel de 2019, causado por el incremento de los costos operacionales relacionados con las actividades realizadas para la mitigación de la pandemia".

El impacto total de la pandemia del coronavirus (COVID-19) en el Grupo EPM, en el ejercicio económico 2020, fue de $750 mil millones; no obstante, la utilidad neta del Grupo es de $3,7 billones, 19% por encima del año anterior como resultado del comportamiento de las inversiones del Grupo.

"Estos positivos resultados nos permiten seguir siendo motor de progreso en los territorios en los que tenemos presencia, generando empleo gracias al desarrollo de proyectos de infraestructura y de programas de inversión social, que se traducen en bienestar para la gente", agregó la Gerente General (e) de EPM.

En 2020, EPM Matriz obtuvo ingresos por $9,9 billones, con un crecimiento del 12% comparado con 2019, mientras que su utilidad neta se estableció en $2,5 billones, lo que se traduce en transferencias por $1,4 billones al Municipio de Medellín.

Estas transferencias se pagarán durante el 2021 y son recursos que contribuyen al desarrollo de los planes de inversión del Municipio en material social, de educación, de cultura y deporte y otros proyectos de infraestructura en la capital antioqueña.

Efecto COVID

Durante la pandemia y los días más estrictos del confinamiento, EPM implementó las medidas especiales decretadas por el Gobierno Nacional y sumó iniciativas propias dentro del marco legal que le rige para acompañar a la ciudadanía en una de las épocas más complejas.

Entre estas acciones se destacan:

• Reconexiones de los servicios de agua, energía y gas sin costo para usuarios desconectados.

• Financiación sin costo para clientes en los servicios de agua y energía.

• Congelamiento de las cuotas de financiación en todos los servicios prestados e importantes descuentos por el pago oportuno de los servicios públicos.

Las medidas anteriores permitieron que la ciudadanía contara con servicios públicos independientemente de su capacidad de pago. Se destaca, adicionalmente, el cumplimiento de los compromisos de pago con proveedores y contratistas en los plazos acordados, dinamizando así la economía y promoviendo la conservación del empleo.

Por la comunidad, estamos ahí

En 2020, el Grupo EPM fue un importante dinamizador de la economía, aportando así al desarrollo de los territorios en los que tiene presencia. Además de los 1,5 billones transferidos al Municipio de Medellín, se destaca que los proveedores de bienes y servicios recibieron $1,5 billones y $221 mil millones se destinaron para las comunidades y el cuidado del ambiente, en ese propósito superior de contribuir a la armonía de la vida para un mundo mejor.

Situación financiera del Grupo EPM

Activos totales: $63,8 billones, con un crecimiento del 16%.

Pasivo: $36,7 billones, con un crecimiento del 19%.

Patrimonio: $27,1 billones, con un aumento del 12%.

Inversiones en infraestructura: $3,1 billones.

Situación financiera de EPM Matriz

Activos totales: $53,4 billones, con un crecimiento del 13%.

Pasivo: $27 billones, con un crecimiento 18%.

Patrimonio: $26,4 billones, con aumento del 8%.

Inversiones en infraestructura: $2,1 billones.

Indicadores financieros del Grupo EPM y EPM Matriz

Endeudamiento financiero: para Grupo y EPM Matriz fue de 41%.

Indicador Deuda/Ebitda: en el Grupo EPM este indicador cerró al 31 de diciembre de 2020 en 4,37, frente al 3,49 de 2019. En EPM Matriz se ubicó en 5,89, frente al 4,52 de 2019.

Descontando la reserva de caja disponible, el indicador Deuda Neta/Ebitda se ubicó en 3,33 para el Grupo EPM y en 5,09 en EPM Matriz.

En calidad de auditor externo, la firma KPMG presentó dictamen sin salvedad a la información financiera separada y consolidada de EPM.

 

(Video) Mónica Ruiz Arbeláez, Gerente General (e) de EPM

Itagüí lidera Mesa Departamental de Estudios sobre Inspección Vigilancia y Control

En la ciudad de Itagüí se realizó la instalación y primera sesión de la Mesa Departamental de Estudio sobre temas de Inspección, Vigilancia y Control Comunal (IVC), evento que tuvo lugar en la Casa Museo Ditaires.

Itagüí fue el municipio anfitrión durante la instalación y primera sesión de la Mesa, con la que se beneficiará toda la familia comunal del departamento de Antioquia, toda vez que las funciones de IVC se realizarán de manera más cualificada y profesional, redundando en el fortalecimiento de la estructura y funcionamiento de las diferentes organizaciones comunales.

"Nos sentimos muy orgullosos en Itagüí de haber liderado este primer encuentro, toda vez que esta mesa que se constituye es un espacio estrictamente académico, es una expresión del principio de colaboración armónica entre las entidades del Estado y contribuirá a mejorar en todos los aspectos la atención a los integrantes de las organizaciones comunales del departamento de Antioquia", puntualizó Juan Esteban Londoño Tovar, Secretario de Participación Ciudadana de la localidad anfitriona.

A este encuentro acudieron representantes de los municipios de Medellín, Bello, Caldas, Copacabana, Sabaneta, Envigado, Rionegro, los cuales, junto a Itagüí, son los únicos que pueden realizar labores de inspección, vigilancia y control de manera autónoma en el departamento. La labor de IVC en los otros 117 municipios de Antioquia recae en la Secretaría de Participación Ciudadana y Desarrollo Social de la Gobernación de Antioquia, misma que tuvo representación en la instalación de la Mesa con la Directora de Organismos Comunales, Lupita Cañas Jaramillo, quien hizo énfasis en la importancia del trabajo que se realizará en esta Mesa para todo el sector.

La creación de la Mesa Departamental de Estudio sobre temas de Inspección, Vigilancia y Control Comunal nace de una iniciativa propuesta por el municipio de Itagüí a la Gobernación de Antioquia, buscando la cualificación, retroalimentación y el mejoramiento continuo de la labor de IVC, iniciativa acogida por los demás municipios autorizados para realizar esta función. La segunda reunión de la Mesa se realizará después de semana santa y tendrá como anfitriona a la Gobernación de Antioquia.