Mercados Campesinos cumple 33 años con más de 200 familias rurales beneficiadas y ventas por encima de los $4.300 millones en 2021

 - La Administración Municipal ha logrado avances como la apertura de dos nuevas estrategias de comercialización para incrementar las ventas del programa: la Tienda Móvil y la web Compra Local. 

- En el marco de la celebración se presentó a Medellín como Entidad Prestadora del Servicio Público de Extensión Agropecuaria - EPSEA, acontecimiento que le apuesta a la agricultura 4.0.

Mercados Campesinos cumplió 33 años como un programa de la Administración Municipal que en la actualidad beneficia a más de 200 familias rurales de los cinco corregimientos de Medellín, las cuales han reportado ventas que superan este año los $4.300 millones y que se lograron en los puntos de comercialización en 23 parques, tiendas móviles, vitrinas, eventos y a través de compralocal.medellindigital.gov.co.  

"En esta conmemoración queremos exaltar la labor de nuestros productores rurales que participan en esta estrategia de la subsecretaría de Desarrollo Rural que nos ha permitido apalancar esta iniciativa de reactivación de la Secretaría de Desarrollo Económico y es muy importante para nosotros en este espacio, anunciar que hemos sido habilitados como EPSEA, esto nos permitirá llegar a más productores y que ellos se fortalezcan no solo de manera personal sino también productiva" aseguró la subsecretaria de Desarrollo Rural, Maryori Londoño.

Durante los últimos dos años, la Alcaldía de Medellín ha logrado importantes avances para el crecimiento de esta estrategia, la cual busca fortalecer a los productores rurales aportando al mejoramiento y la seguridad alimentaria de los medellinenses.

Uno de estos logros es la apertura de dos nuevas estrategias de comercialización: una es la Tienda Móvil que lleva los productos agrícolas hasta las diferentes comunas de la ciudad y que este año ha logrado ventas por más de $381 millones, y la otra es la página web compralocal.medellindigital.gov.co que surgió en 2020 como alternativa para los productores que estuvieron cesantes en puntos físicos a causa de los cierres para contener la pandemia. A la fecha, esta estrategia digital ha logrado más de $170 millones en transacciones.   

"Con este programa he podido fortalecer mi emprendimiento desde hace siete años que participo de Mercados Campesinos, queremos que sean muchos años más de continuidad porque nos ha servido mucho, especialmente a mi porque he podido hacer contactos para seguir creciendo y mejorando" manifestó Viky Muñoz, productora del corregimiento de San Antonio de Prado.

Gracias al acompañamiento de la Subsecretaría de Desarrollo Rural, los productores que hacen parte del programa fortalecieron su atención al público y postventa, mejoraron sus habilidades empresariales, perfeccionaron la exhibición de productos, lograron bancarizar sus unidades productivas y tramitar documentos importantes como el Registro Único Tributario (RUT), cuentas de cobro, entre otros.

"La Alcaldía de Medellín nos ha dado una oportunidad grandísima con estos Mercados Campesinos, porque directamente podemos vender nuestros productos directamente para llevar directamente los alimentos del campo a la mesa de las personas en la ciudad, además las ganancias nos quedan todas a nosotros porque ya no tenemos intermediarios" señaló Gabriel Jaime Sierra, productor del corregimiento de San Cristóbal.

Los 23 Mercados Campesinos están ubicados así: los sábados, en San Germán, Parque de Belén, Parque Los Almendros (Carlos E. Restrepo), Parque Cristo Rey, Parque La Floresta, segundo Parque de Laureles, Parque Mon y Velarde, Parque San Joaquín, Loma de Los Bernal, Parque San Antonio de Prado,  Parque de la Vida (Los Colores), Unidad Deportiva de Barrio Cristóbal, Plazoleta Nueva Villa de Aburrá y Country Club. Los domingos están en: Parque Pilarica, Parque San Sebastián de Palmitas, Loma de Pajarito, Parque Santa María de los Ángeles, UVA Ilusión Verde, Parques del Río, Parque Lineal La Presidenta y Ciudad del Río.

En el marco de la celebración del cumpleaños número 33 de Mercados Campesinos, se anunció que Medellín alcanzó un hecho histórico para su ruralidad al habilitarse como Entidad Prestadora del Servicio Público de Extensión Agropecuaria -EPSEA ante la Agencia de Desarrollo Rural.

La capital antioqueña como Entidad Prestadora del Servicio Público de Extensión Agropecuaria - EPSEA entra a ser parte del modelo de Desarrollo de la Agricultura 4.0 que se implementa en el mundo y en donde al productor se le brindan capacidades técnicas, humanas, sociales, TIC y políticas públicas para ser partícipe en el territorio de los procesos político-sociales que se adelantan.

En la actualidad, Colombia tiene cuatro municipios declarados como EPSEA y en Antioquia solo lo ha hecho Girardota. A través de diferentes estrategias, la Alcaldía de Medellín le sigue apostando a la implementación del Valle del Software desde el campo con el Desarrollo Rural 4.0.

Área Metropolitana del Valle de Aburrá: primer esquema asociativo del país en certificarse para acceder a recursos de regalías

Este registro le permitirá a la Entidad y a los demás esquemas asociativos del país presentar proyectos ante los OCADR (Órganos Colegiados de Administración y Decisión Regionales) con el fin de acceder a recursos del SGR (Sistema General de Regalías).

De las seis áreas metropolitanas del país, el Área Metropolitana del Valle de Aburrá fue la primera en lograrlo. 

En los próximos días el Área Metropolitana del Valle de Aburrá presentará antes los OCADR su primer proyecto con un componente ambiental.

El director del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, Juan David Palacio Cardona hizo oficial "la buena noticia", así calificada por él, en el sentido de que la Entidad podrá, de ahora en adelante, presentar proyectos ante los OCADR -Órganos Colegiados de Administración y Decisión Regionales- y acceder de esta manera a recursos del SGR -Sistema General de Regalías.

"Somos la primera Entidad, como Esquema Asociativo Territorial, en lograr el registro y poder acceder así a los recursos de regalías", señaló Palacio Cardona, al recordar, también, que, por primera vez en Colombia, el Ministerio del Interior, a través del decreto 1033 del 1 de septiembre de 2021, habilitó a los esquemas asociativos territoriales para inscribirse ante el REAT. Agregó que en el momento la Nación dispone de una cifra cercana a los $23 billones para distribuir por ese mecanismo, ya no solo a los municipios, distritos y departamentos del país, sino también a las Áreas Metropolitanas, recursos que deben ser utilizados en proyectos de inversión incluidos en los planes de desarrollo, previa aprobación de prefactibilidad y factibilidad por parte del Gobierno Nacional.

"En el momento, el Área Metropolitana del Valle de Aburrá avanza en la presentación de un proyecto de componente ambiental que radicará en los próximos días", indicó Palacio Cardona, luego de recordar que el territorio metropolitano tiene necesidades, hoy, por cerca de $650 mil millones.

El proceso de registro tuvo el acompañamiento de la Subdirección de Planeación Integral de la Entidad. Para ser aceptada en el registro se requirió la presentación de la Ordenanza de conformación como Área Metropolitana, los Acuerdos Municipales que destinan el porcentaje de la tasa ambiental a la Entidad y el Plan de Gestión Futuro Sostenible 2020 – 2023, entre otros documentos.

Cabe recordar que, en su condición de director del Área Metropolitana del Valle de Aburrá y presidente de Asoáreas, Juan David Palacio Cardona fue la persona que lideró la gestión para lograr que las seis áreas metropolitanas del país tengan una nueva posibilidad de recursos. Además de la financiación de grandes obras de infraestructura, se fortalecerá la inversión en educación, medio ambiente, cultura, ciencia, tecnología e innovación. ​

Presidente Duque destacó que operación entre el Grupo Éxito y La 14 salvó más de mil empleos y es un ejercicio de solidaridad

 El Jefe de Estado estuvo en el Orquideorama Enrique Pérez, de la capital vallecaucana, donde se hizo este anuncio y exaltó la capacidad de resiliencia de los colombianos.

Los proveedores de La 14 también ingresarán a la red del Éxito.

El Grupo Éxito confirmó la adquisición del mobiliario y derechos sobre espacios comerciales en 5 locales de La 14 (en liquidación) en Jamundí, Palmira, Cartago y Tuluá, en el Valle del Cauca, y Girardot, en Cundinamarca.

El Presidente de la República, Iván Duque Márquez, aseguró que la decisión del Grupo Éxito para asumir parte de los activos en liquidación de La 14, con la reapertura de cinco de sus locales, salva más de mil empleos y demuestra que es un ejercicio de solidaridad.

El Jefe de Estado dijo que esta operación entre grupos del sector privado contó con el respaldo del Gobierno Nacional, buscando la manera creativa que permitiera proteger el empleo de los trabajadores de La 14, en proceso de liquidación.

"Esta es una historia de la solidaridad ¿Por qué? Sabemos de la afectación que ha pasado La 14 y nos duele. Y, de hecho, buscamos, con muchos mecanismos, el salvamento, los créditos, pero la situación financiera realmente no nos permitía escenario distinto a la liquidación. Pero, abocados a esa situación, nos encontramos con el liquidador (Felipe Negret), que no solamente ejerce la función fiduciaria de liquidar, sino de buscar opciones", manifestó el Mandatario.

Recordó que, por sus instrucciones y con el acompañamiento de la Ministra de Comercio, Industria y Turismo, María Ximena Lombana, se ideó la forma para que, en el proceso de liquidación, se permitiera que los activos de La 14 pasaran a otras manos, "y que tuviéramos la posibilidad de darle una oportunidad a los trabajadores".

El Grupo Éxito confirmó la adquisición del mobiliario y derechos sobre espacios comerciales en 5 locales de La 14 (en liquidación) en Jamundí, Palmira, Cartago y Tuluá, en el Valle del Cauca, y Girardot, en Cundinamarca. El proceso se perfeccionará en el transcurso de los próximos seis meses.

Además del Grupo Éxito, otras cadenas continuarán con la operación y asumirán los empleados que vienen de La 14. Se destacan Comfandi, La Montañita y Cañaveral.

En el caso de la llegada del Éxito a estos cinco locales, además de la operatividad, se garantizan inversiones nuevas para reactivación y ampliación de estos puntos, porque operarán bajo su formato Éxito Wow.

Los proveedores también recibieron buenas noticias

El Presidente Duque resaltó otro elemento de solidaridad con el anuncio de la operación entre el Grupo Éxito y La 14: el del apoyo a la red de proveedores de la cadena en liquidación.

Indicó que hubiese sido fácil para el Éxito seguir únicamente con su red unificada nacional. Sin embargo, dio el paso para acoger a los proveedores afectados de La 14.

"Aquí hay un elemento creativo importante y es reconocer que se ha generado valor en el pasado. La 14 tenía una red de proveedores con empresas que surgieron con mucha capacidad y esfuerzo y no se podía dejar caer", dijo el Mandatario. Por eso, destacó la decisión del Grupo Éxito de invitar a los proveedores de La 14 a unirse y quedar con la denominada codificación de sus productos, y seguir cubriendo la región vallecaucana, del Pacífico y de Girardot, en Cundinamarca.

Para el Jefe de Estado, los más de mil empleos que se están salvando "son familias que hoy tienen una razón para estar felices en esta Navidad: que van a reunirse y van a agradecer un proceso de adquisición con solidaridad y con propósito".

Agregó que esta historia no hubiese sido posible si Colombia no salía con fuerza a recuperarse de la que llamó "embestida que ha sido el covid-19" y destacó la reactivación económica.

Este año nuestra economía va a tener el mayor crecimiento en 115 años, lo cual muestra la fuerza de Colombia, que es una de las economías que más crecen en el mundo", concluyó.

Así se logró el final exitoso de la operación

Con el inicio del proceso de liquidación se cerraron 26 tiendas de La 14 a nivel nacional. Eso significó que 1.600 personas perdieron sus contratos de trabajo y 209 personas quedaron en protección especial constitucional.

Con la estrategia puesta en marcha por el liquidador Felipe Negret ya se han pagado los derechos laborales de 1.800 trabajadores, que incluyen pago de nóminas y parte de las indemnizaciones.

Para los proveedores afectados por la liquidación, la llegada de almacenes como Éxito, La Montaña, Comfandi y Cañaveral, les permite mantener un flujo de clientes y cadenas de supermercados a los cuales venderles sus productos.

Desde Bancóldex se han aprobado operaciones de gestión de pagos a proveedores de 23 empresas proveedoras de La 14, por un monto total de $22.910 millones.

En forma paralela, se analiza con el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo el desarrollo de un instrumento de acompañamiento comercial por ejecutarse en 2022, para acompañar la gestión de oportunidades de mercado con nuevas empresas compradoras.

Así fue la gestión del Dagran en 2021 en las áreas de conocimiento y reducción del riesgo, y manejo de desastres en Antioquia

 - $1.373.969.673 millones invirtió Dagran en ayudas humanitarias para el departamento.

- En lo corrido del año 2021 se reportaron 21 fallecidos por eventos asoaciados a fenómenos socionaturales, 50% menos que en 2020.

Disminuir la vulnerabilidad de las comunidades e intervenir los escenarios de riesgo ha sido la prioridad para el Departamento Administrativo de Gestión del Riesgo de Desastres de Antioquia, Dagran, es así como en 2021 ha ejecutado acciones que han permitido reducir y mitigar el riesgo, proteger la vida, y, cuando se requirió, apoyar en la atención de emergencias; tal y como está plasmado en el plan de desarrollo Unidos por la Vida.

Audio: Jaime Enrique Gómez, director general del Dagran.

Para este año, el Dagran realizó una inversión superior a los $13.728.128.203 millones en capacitaciones a los coordinadores de los Consejos Municipales de Gestión del Riesgo, estudios, obras con maquinaria amarilla, la construcción de tres puentes peatonales en las zonas rurales, entrega de ayudas humanitarias, Sistema de Alerta y Monitoreo, SAMA, en cuencas hídricas, entre otras, con el fin de conocer, reducir y mitigar el riesgo de desastres, y apoyar en la atención de emergencias en Antioquia.

En lo corrido del año se han reportado 623 eventos, las causas de estos corresponden a inundaciones, vendavales, movimientos de masa y avenidas torrenciales, que dejan un saldo aproximado de 44.000 familias afectadas y 21 fallecidos: 3 por avenida torrencial, 7 por creciente súbita, 9 por movimiento en masa, y 2 por tormenta eléctrica (rayo).

El director general del Dagran, Jaime Enrique Gómez Zapata, expresó que: "El año pasado se registraron 42 personas fallecidas y este año hemos lamentado con profunda tristeza la muerte de 21 personas. Sin embargo también es importante decir que en 2021 la cifras disminuyeron en un 50%, esto nos lleva a pensar que la comunidad está acatando las recomendaciones, los municipios están trabajando en sus planes municipales de Gestión del Riesgo de Desastres y las acciones que hemos realizado unidos con todos los municipios desde la Gobernación de Antioquia a través del Dagran están funcionando".

El funcionario también manifestó que se ha transferido la suma de $4.727.442.414 millones, y por Fondo Departamental de Gestión del Riesgo un saldo cerca de $11.133.788.720 millones para apoyar la atención de las emergencias reportadas en los diferentes municipios; así mismo, se  han entregado ayudas humanitarias como 2.885 kits de alimentos, 298 de educación, 2.974 de aseo familiar y 330 infantiles; de cocina se han entregado 599, además 2.466 colchonetas, 2.300 cobijas, 1.951 sabanas, 488 toldillos, 34 hamacas, 100 carpas, 696 caballetes, 4.133 tejas de fibrocemento y 6.197 de polipropileno con sus respectivos amarres.

Entre otras intervenciones, "se contó con la entrega de tres puentes peatonales para los municipios de Ciudad Bolívar, Anorí y Caramanta; la construcción de estos puentes beneficiaron a las comunidades rurales más apartadas que corrían peligro, pues debían cruzar por ríos y quebradas a través de estructuras en precarias condiciones o por el mismo afluente. También se fortalecieron las entidades operativas como bomberos con kits para su labor diaria y chalecos salvavidas", manifestó el director general del Dagran.

En  otras acciones para fortalecer las capacidades y el conocimiento de los Consejos Municipales de Gestión del Riesgo, se han ejecutado más de 194 talleres de asistencia técnica en 43 municipios y 236 visitas de asesoría técnica; de igual manera, se reportaron más de 19 intervenciones de maquinaria amarilla para dragar afluentes y remover material desprendido por movimientos en masa que han sido prioritarias para reducir el riesgo en 19 municipios de Antioquia, y se vigilan las cuencas de 18 municipios para alertar a la comunidad en caso de crecientes súbitas o avenidas torrenciales a través de SAMA.

Finalmente, se apoyó a los Consejos Municipales de Gestión del Riesgo de Desastres de manera permanente en la temporada de lluvias. Desde el Dagran se ratifica compromiso constante con el cumplimiento de las metas del plan de desarrollo en el 2021, con acciones desde las áreas de conocimiento y reducción del riesgo, y manejo de desastres.

¿En la factura de servicios públicos me cobran el alumbrado navideño?

Foto: EPM

Es un mito que en su factura le cobran el alumbrado navideño de los municipios. Lo que sí le cobran es lo que usted consume en su hogar, que suele aumentar durante la temporada decembrina.

Esas vistosas luces que engalanan la fachada muchos hogares durante diciembre tienen un consumo de energía eléctrica relativamente bajo, menor que el de una licuadora. Pero si usted las deja prendidas durante toda la noche, no espere que consuman menos que lo que necesita este electrodoméstico para hacer un jugo. Es posible que en esta temporada sus facturas sientan el golpe navideño, así que tenga presente esta información sobre el uso racional de los servicios de energía, acueducto y gas.

Para empezar, recuerde que es más cierta la existencia de Papá Noel que aquel mito según el cual a todos los clientes de EPM les cobran el alumbrado navideño de Medellín, el Valle de Aburrá y otros municipios.

Según Eliana Díaz Restrepo, jefe encargada de la Unidad Educación a Clientes y Comunidad de EPM, "el alumbrado que se pone en Medellín es un regalo de la administración municipal para los ciudadanos. No hay posibilidad de que haya un cobro asociado ni hace parte del alumbrado público que pagamos siempre".

Díaz explica que, durante el fin de año, temporada que coincide con las vacaciones, suele haber más personas en cada vivienda, permanecen más tiempo y realizan actividades que no son usuales, como preparar comidas especiales que requieren del horno. "Eso termina reflejándose en la cantidad de unidades consumidas, sea kilovatios hora en el caso de la energía o metros cúbicos en el caso del agua y el gas", agrega.

En el caso del acueducto, las recomendaciones de Díaz son las mismas que en cualquier época del año: hacer un uso racional, cerrar los grifos cuando no se estén usando, limitar las duchas en tiempo y frecuencia y, si es posible, reciclar el agua del último ciclo de la lavadora. Respecto al gas, se recomienda mantenerlo cerrado siempre que no se use, pero con mayor razón si se ausentará de casa por horas o días. Además, usar sartenes que superen el tamaño de la llama y priorizar la olla a presión que cocina más rápido los alimentos.

En el caso de la electricidad se recomienda tener en cuenta que los aparatos están en tres rangos de consumo. Los que más gastan son aquellos que tienen resistencias para generar calor: hornos, estufas eléctricas, freidoras de aire, planchas, secadores y ollas arroceras. Les siguen los electrodomésticos con motor que generan movimiento: licuadoras, lavadoras y ventiladores, por ejemplo. Y en el rango de menor consumo están los electrónicos, como el televisor y el computador, "pero normalmente son los que más tiempo tenemos en uso, y en esta época con mayor razón", advierte Díaz. Las luces navideñas que se encienden por varias horas también entran en este último rango de bajo consumo eléctrico.

Para todos los servicios públicos, Díaz recomienda que las personas aprendan a llevar control de los consumos de su hogar, no solo desde sus hábitos cotidianos, sino desde la lectura de la factura y de los medidores. Todas traen un histograma o gráfico de barras con el consumo del último mes y de los seis anteriores. Si se suma el consumo de todo el semestre y se divide entre seis, se obtiene un promedio de consumo mensual que permitirá identificar si en el mes anterior subió o bajó respecto a ese promedio.

Cada familia debe tomar decisiones según su propia forma de vivir las festividades de fin de año. Por eso, en cada caso la idea de un uso responsable puede ser distinta, pero EPM resalta que detrás de estas decisiones no solo existen implicaciones económicas, sino también una responsabilidad con el medio ambiente.

Emprendedores de Hecho en Paz mostraron sus ideas de negocio en Expoartesanías en Bogotá

 -Representantes de las víctimas, firmantes de paz, jóvenes del sistema penal y pospenados de Medellín llevaron sus proyectos a este evento.

-Hecho en Paz cierra el año como una de las estrategias de reconciliación más destacadas de la Secretaría de la No-Violencia.

-Hecho en Paz sumó ventas por más de $127 millones en menos de seis meses. 

Representantes de los emprendedores de la estrategia Hecho en Paz participaron en Expoartesanías, una de las ferias de artesanías colombianas y productos culturales más grandes del país que se realiza en Bogotá.

A este espacio llegaron emprendimientos de víctimas del conflicto armado, jóvenes del Sistema de Responsabilidad Penal, firmantes de paz y pospenados, con productos como velas y jabones artesanales, lámparas de mosaicos, toallas ecológicas, mugs de bambú, cepillos de dientes ecológicos, café, tejidos tradicionales y miel.

Con su participación en este evento, Hecho en Paz suma más de $127 millones en ventas en menos de seis meses y se consolida como una de las estrategias más destacadas de la Secretaría de la No-Violencia porque ha logrado vincular a todas esas poblaciones generando no solo un escenario de reconciliación entre quienes, alguna vez, estuvieron enfrentados o tuvieron diferencias, sino que ha logrado potencializar sus ideas de negocio, las cuales son su principal forma de sustento económico. 

“Gracias a una colaboración conjunta que tenemos con la Fundación Conpaz, los emprendedores de Hecho en Paz llegaron a Bogotá. Esta es una idea que seguiremos cultivando, queremos que más personas se acerquen a esta estrategia para que la autonomía económica de nuestras poblaciones siga creciendo”, señaló el subsecretario de Justicia Restaurativa, Iván Palomino. 

Durante 2021, Hecho en Paz ha contado con la vinculación de más de 70 emprendimientos y ha beneficiado con sus ventas a más de 400 personas, entre familiares y emprendedores, al participar en escenarios de ciudad como la Feria de Flores, la Fiesta del Libro y la conmemoración de los cinco años del Acuerdo de Paz.

Los emprendedores también recibieron dos talleres de formación durante el año en habilidades sobre servicio al cliente, mercadeo, técnicas de ventas e ideación de sus propuestas productivas.

“Ser un emprendedor de la Secretaría de la No-Violencia nos llena el corazón. Estar en Expoartesanías demuestra que la secretaría está dando una apuesta dura por nosotros los emprendedores de la ciudad. Hecho en Paz ha sido para mí un gran logro. La reconciliación y el perdón entre nosotros hace que seamos un emprendimiento grande”, dijo Enrique Gallego, emprendedor de BubbeeEco.

Esta estrategia busca mostrarle a la ciudadanía las iniciativas económicas con las que estas poblaciones han venido apostándole a la construcción de paz en Medellín y nace con la intención de reforzar y promover acciones encaminadas a transformar el pasado del conflicto en la ciudad por nuevas experiencias que ayuden a construir la Medellín Futuro, además de capacitar a emprendedores y emprendedoras.

Avenida Regional Oriental Norte, un hito para mejorar la movilidad y competitividad del norte del Valle de Aburrá

 Luego de una inversión cercana a los 207.903 millones de pesos, fue puesta en funcionamiento las fases II y III de la Av. Regional Oriental Norte, con las que se suman 3,9 kilómetros de nueva vía entre la Universidad Minuto de Dios y la Planta de Tratamiento de Aguas de Bello.

Los peatones y ciclistas también tendrán una opción segura para transitar gracias a los 4,4 kilómetros de cicloinfraestructura que integra el proyecto vial y alrededores del lago Tulio Ospina de Bello.  

Tres pasos de fauna serán los encargados de velar por el tránsito seguro de especiales animales como zarigüeyas, iguanas, perro zorro y otros que habitan los alrededores del lago Tulio Ospina.

Con el paso de los primeros vehículos de manera oficial, se entregó a los habitantes del Norte del Valle de Aburrá uno de los proyectos viales más esperados en los últimos diez años. Se trata de las fases II y III de la nueva Avenida Regional Oriental Norte, que es una nueva opción para mejorar la movilidad hacia esta zona del territorio metropolitano y el norte del Departamento.

El proyecto vial, que inició en noviembre del 2018, hoy se convierte en una realidad, gracias a la inversión de cerca de 207.903 millones de pesos para la construcción de 3,9 kilómetros de vía sobre el costado derecho del río Medellín-Aburrá, entre la Universidad Minutos de Dios y la Planta de Tratamiento de Aguas Claras, ubicada en el sector de Niquía. 

“Hoy es un día histórico para el norte del Valle de Aburrá y la competitividad del territorio, porque se venía esperando esta obra por mucho años. Hoy la Avenida Regional Oriental Norte es una realidad, que  va a recibir gran parte del flujo vehicular de esta zona y esto permitirá reducir los tiempos de conducción, contribuir a la competitividad y mejorar la calidad de vida de los habitantes metropolitanos porque van a llegar más rápido a sus trabajos, lugares de estudio y a sus hogares para compartir con sus familias”, resaltó el director del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, Juan David Palacio Cardona.

El proyecto se divide en varias fases: 

Fase 2: Vía Regional Oriental Norte–Bello, es ejecutada por el concesionario Hatovial S.A.S y diseñada para 2,7 kilómetros de vías con tres carriles nacionales, que comprende la continuidad de la Avenida Regional Norte, costado oriental del Río Aburrá–Medellín, entre la Universidad Uniminuto y el sector de Fontidueño en el municipio de Bello. 

Además de 3,4 kilómetros de cicloinfraestructura en un costado de la vía y alrededores del lago Tulio Ospina, ofreciendo un nuevo circuito para la práctica deportiva y aprovechamiento del espacio público.  

Fase 3: Se conoce como el Intercambio Vial La Seca y es un proyecto de  1,2 kilómetros de vía, incluido un gran puente metálico para conectar la actual variante Soya–Niquía, y así descongestionar el tráfico vehicular hacia el Norte, evitando el paso por la glorieta de Niquía para quienes se dirijan hacia los municipios de Copacabana, Girardota, Barbosa y el Norte del departamento. Además cuenta con un kilómetro de ciclocaminabilidad.

"A mí esto me llena de emoción porque yo sé todo lo que hay detrás. Cuántos trabajadores tuvieron que madrugar a trabajar todo el día para construir cada metro de lo que se convierte en desarrollo para todos los antioqueños. Sé lo que significa el trabajo que tuvo que hacer el alcalde de Bello, el director del Área Metropolitana, el gobernador y los predecesores de cada uno para que esta obra se llevara a cabo, porque cuando una obra de estas se ejecuta no es porque un alcalde o un gobernador lo haya logrado es porque una sociedad lo logró", expresó el alcalde de Medellín y presidente de la Junta Metropolitana, Daniel Quintero Calle.

Cabe recordar que en meses pasados el Área Metropolitana del Valle de Aburrá entregó, tras una inversión de 8.976 millones de pesos, la Fase 4, que consta de 750 metros de vía y ciclocaminabailidad que mejora el ingreso y salida del municipio de Copacabana, para un total de 4,6 kilómetros de vía de la Avenida Regional Oriental Norte. Por su parte, la Alcaldía de Medellín avanza en la gestión predial para la futura construcción de la fase I entre Carabobo Norte y la Universidad Minuto de Dios para conectar con fase II. 

Para hacer uso de la nueva vía se podrá acceder desde la Autopista Norte en sentido sur – norte y desde la Avenida Regional Norte, tomando el intercambio vial de Zamora hacia el costado oriental del río Medellín- Aburrá. Allí habrá que tomar hacia la salida del costado derecho del intercambio que lleva al tramo vial que cruza por el costado occidental de la Universidad Minuto de Dios. También se podrá tomar esta nueva vía usando el desvío a la derecha que se ubica sobre la Avenida Regional Norte a la altura de la Unidad Deportiva Tulio Ospina del municipio de Bello.  

Este proyecto vial cuenta con la construcción de tres pasos de fauna, dos subterráneos y uno aéreo, que garantizarán la preservación y cuidado de especies nativas del sector como especies anfibias, reptiles, zarigüeyas, iguanas y perro zorro que, de acuerdo con los profesionales ambientales del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, hacen presencia en las intermediaciones del lago Tulio Ospina de Bello. Además de obras hidráulicas del proyecto, como los boscolver, que también garantizan la conectividad biológica de las especies que habitan esta zona.  

Adicionalmente, durante el desarrollo del megaproyecto, se realizó la siembra y compensación de más de 300 especímenes arbóreos, entre los que se encuentran ébanos, chochos, alcaparros, búcaros y otros árboles sobre la franja paralela de la vía y que tendrán la función de reducir la generación de huella carbono, ruido de automotores y la conformación de zonas verdes e integración del Parque Ecológico Tulio Ospina.

En el evento se realizó la firma del acta de entrega oficial de las obras fase II Avenida Regional Oriental Norte y el Intercambio vial La Seca fase III con todos sus componentes, siendo el Municipio de Bello el encargado del funcionamiento, seguridad y el mantenimiento de la infraestructura.  

“Este proyecto nos va a permitir mejorar la movilidad y aliviar la presión vehicular en el sector de Niquía, pero beneficiará a todo nuestro municipio y a los demás del norte del Valle de Aburrá. También los ciclistas y peatones podrán transitar por esta infraestructura de manera segura gracias a la iluminación, señalización y espacio público”, Óscar Andrés Pérez, alcalde de Bello. 

La inversión total para la construcción de la Avenida Regional Oriental Norte en su fase II fue 47.716 millones de pesos (incluyendo obra e interventoría), aportados en un 100% por el Área Metropolitana del Valle de Aburrá. Para la fase III la inversión fue de 130.550 millones de pesos ($27.000 millones por la entidad y $103.550 millones por la Gobernación de Antioquia, a través de los recursos obtenidos por los peajes). Además, el Área Metropolitana del Valle de Aburrá dispuso de 29.636 millones de pesos para la gestión predial de las tres fases del proyecto.

Durante la ejecución de la obra, se generaron 740 empleos directos, de los cuales el 44% fueron de habitantes de la zona de injerencia, aportando a la reactivación económica durante la pandemia. ​

En su visita a Betulia, el gobernador Aníbal Gaviria anunció la destinación de $2.000 millones para inversión enfocada en la juventud

- El mandatario de los antioqueños le pidió a la comunidad de este municipio escoger entre una Unidad de Vida Articulada (UVA) y la Casa de la Cultura, para invertir los recursos.

- El alcalde de Betulia, Juan Manuel Lema Hurtado, declaró “Hijo Ilustre” de Betulia al gobernador Gaviria.

El gobernador de Antioquia, Aníbal Gaviria Correa, anunció la destinación de recursos por $2.000 millones para una obra enfocada en la juventud de Betulia. Así lo manifestó en el acto central de la visita que el mandatario hizo este sábado a ese municipio del Suroeste antioqueño, donde además se hizo presente en la jornada número 46 del año del programa Antioquia se Pinta de Vida, y participó de una celebración eucarística de acción de gracias.

Durante la visita, el alcalde de la localidad, Juan Manuel Lema Hurtado, entregó al mandatario el decreto por medio del cual Aníbal Gaviria Correa fue declarado “Hijo Ilustre” de Betulia, como gesto de gratitud por el acompañamiento que el gobernador ha dado al municipio, no solo en su primera gobernación (2004-2007), sino en el último año, cuando la población ha sido afectada tanto por hechos de violencia como por las lluvias intensas.

“Gracias por esta declaración como Hijo Ilustre. La llevo con mucho orgullo, la comparto con mi señora Claudia, con mi familia y con los miembros del equipo de gobierno”, expresó Gaviria, quien recordó que “las ejecutorias aquí nos llenan de satisfacción” y destacó que en su primera gobernación se pavimentó la vía Concordia – Betulia y Betulia - Urrao.

“Pero no queremos quedarnos en el pasado, sino asumir los compromisos del presente y del futuro”, enfatizó y destacó que, en esta ocasión, se hizo el anuncio de los beneficiarios de los proyectos de mejoramientos de vivienda de la convocatoria Hogares Dignos.

“Estamos avanzando en mejoramiento de vivienda; son 222 mejoramientos y 160 viviendas nuevas para un total de 382. Vamos para adelante con ese propósito fundamental de los hogares para la vida”, dijo y remarcó con el compromiso de aumentar la cifra en otros 50 mejoramientos de vivienda, para llegar a 432.

“Vamos a comprometernos con el equipo de VIVA para llegar a otros 50 hogares”, expresó y añadió que también “vamos a avanzar en una bicimotorruta para conectar al barrio Nariño con la vía que conduce de Betulia a Altamira” y que tiene una longitud de 220 metros.

Adicionalmente, el Gobernador se comprometió con realizar una jornada de Antioquia se Pinta de Vida en el corregimiento de Altamira y de avanzar en los estudios y diseños del circuito Cangrejo – Altamira.

Pero el foco central de la intervención del Gobernador fue el anuncio de la destinación de 2.000 millones de pesos para un proyecto que beneficie a toda la población de Betulia, pero con énfasis en los jóvenes.

“No puedo venir a Betulia sin dejar de mencionar rechazo total a la violencia. La solidaridad con el joven que murió violentamente hace apenas una semana en un acto en el que también fueron heridos otros jóvenes. Y para proteger a los jóvenes son trascendentales las oportunidades”, sostuvo, por lo cual comprometió la mencionada inversión “para que se defina uno de los dos proyectos y que sea la comunidad la que defina cuál: bien en la UVA deportiva en el sector de la cancha o bien en la Casa de la Cultura”.

“El compromiso es para que trabajemos con todo entusiasmo en el diseño de una de las dos obras para que se inicien en 2022 y la podamos terminar en 2023”, puntualizó.

A su vez, el alcalde de Betulia, Juan Manuel Lema Hurtado, dijo que “hoy Betulia está de fiesta, no sabe la alegría de contar con su presencia” y expresó “en nombre de la comunidad betuliana, nuestro sincero agradecimiento” por el acompañamiento permanente al municipio, especialmente hace un año, cuando se inundó el hospital.

Le reiteró al Gobernador que “hay que trabajar en seguridad, este año llevamos 26 homicidios y nos preocupa” y mencionó también las necesidades en infraestructura vial y en la cuarta etapa del plan maestro de alcantarillado, “que ya hemos venido trabajando con Gerencia de Servicios Públicos”. 

“Son muchos aspectos para decirle gracias y por eso lo hemos declarado hijo ilustre de nuestro municipio”, puntualizó Lema Hurtado.

Antioquia se Pinta de Vida ha llegado con la fiesta del color a 63 municipios, beneficiando 7.816 familias aproximadamente. La inversión total por parte de VIVA y los municipios superó los $1.753 millones.

Cabe recordar que este programa apunta a transformar el hábitat para dignificar la vida de las familias y el color es solo un instrumento, una herramienta con la cual llegar a los territorios y a las comunidades.

Gobernadores y alcaldes beneficiarios de regalías directas reciben más recursos para nuevos proyectos de inversión en los territorios

 

En total, el Gobierno Nacional hizo la redistribución en el país de $497.311 millones para nuevos proyectos que presentarán las administraciones territoriales, gracias a recursos del Sistema General de Regalías.

Dicha compensación se origina con el fin de que municipios y departamentos productores no vean afectados los ingresos promedios recibidos entre 2007 y 2011.

Gobernadores y alcaldes beneficiarios de regalías directas dispondrán, a partir de la fecha, de nuevos recursos del Sistema General de Regalías, gracias a la distribución de la compensación de recursos provenientes de la Asignación para la inversión Regional - Compensación Beneficiarios de Asignaciones Directas año 2020.

Dicha compensación se origina con el fin de que municipios y departamentos productores no vean afectados los ingresos promedio recibidos entre 2007 y 2011.

A través del Decreto 1741 de diciembre de 2021, el Gobierno Nacional hizo la redistribución en el país de $497.311 millones para nuevos proyectos que se aprobarán de manera directa por las administraciones territoriales, sin acudir a alguna instancia adicional.

Entre las gobernaciones con mayor participación de la compensación se encuentran Santander, con nuevos recursos por $24.518 millones y una participación del 10,5 %; Tolima, con $23.091 millones (9,9 % de participación); La Guajira, con $22.559 millones (9,7 %); Huila, con $21.850 millones (9,4 %), y Boyacá, con $21.564 millones (9,2 %).

En el caso de los municipios, fueron beneficiadas 401 entidades. La mayor participación fue para Cartagena, Bolívar, con $15.597 millones y una participación del total de 5,9 %; seguido de Ciénaga, Magdalena, con $12.586 millones (4,8 %); La Jagua de Ibirico, Cesar, con $11.050 millones (4,2 %); Puerto Boyacá, Boyacá, con $11.041 millones (4,2 %), y Chiriguaná, Cesar, con $9.910 millones (3,8 %).

También, Cantagallo, Bolívar, con $8.369 millones (3,2 %); Montelíbano, Córdoba, con $8.323 millones (3,2 %); Yondó, Antioquia, con $7.515 millones (2,8 %); San Antero, Córdoba, con $6.809 millones (2,6 %), y Barrancabermeja, Santander, con $6.558 millones y una participación de 2,4 %.

Adicionalmente, luego de efectuar la compensación de asignaciones directas del año 2020, se cuenta con recursos por $7.561 millones que se incorporan a la Asignación para la Inversión Regional de los departamentos de Atlántico, Magdalena, Risaralda y Guainía.

(Con información del Departamento Nacional de Planeación)

¿En la factura de servicios públicos me cobran el alumbrado navideño?

Foto: EPM

Es un mito que en su factura le cobran el alumbrado navideño de los municipios. Lo que sí le cobran es lo que usted consume en su hogar, que suele aumentar durante la temporada decembrina.

Esas vistosas luces que engalanan la fachada muchos hogares durante diciembre tienen un consumo de energía eléctrica relativamente bajo, menor que el de una licuadora. Pero si usted las deja prendidas durante toda la noche, no espere que consuman menos que lo que necesita este electrodoméstico para hacer un jugo. Es posible que en esta temporada sus facturas sientan el golpe navideño, así que tenga presente esta información sobre el uso racional de los servicios de energía, acueducto y gas.

Para empezar, recuerde que es más cierta la existencia de Papá Noel que aquel mito según el cual a todos los clientes de EPM les cobran el alumbrado navideño de Medellín, el Valle de Aburrá y otros municipios.

Según Eliana Díaz Restrepo, jefe encargada de la Unidad Educación a Clientes y Comunidad de EPM, "el alumbrado que se pone en Medellín es un regalo de la administración municipal para los ciudadanos. No hay posibilidad de que haya un cobro asociado ni hace parte del alumbrado público que pagamos siempre".

Díaz explica que, durante el fin de año, temporada que coincide con las vacaciones, suele haber más personas en cada vivienda, permanecen más tiempo y realizan actividades que no son usuales, como preparar comidas especiales que requieren del horno. "Eso termina reflejándose en la cantidad de unidades consumidas, sea kilovatios hora en el caso de la energía o metros cúbicos en el caso del agua y el gas", agrega.

En el caso del acueducto, las recomendaciones de Díaz son las mismas que en cualquier época del año: hacer un uso racional, cerrar los grifos cuando no se estén usando, limitar las duchas en tiempo y frecuencia y, si es posible, reciclar el agua del último ciclo de la lavadora. Respecto al gas, se recomienda mantenerlo cerrado siempre que no se use, pero con mayor razón si se ausentará de casa por horas o días. Además, usar sartenes que superen el tamaño de la llama y priorizar la olla a presión que cocina más rápido los alimentos.

En el caso de la electricidad se recomienda tener en cuenta que los aparatos están en tres rangos de consumo. Los que más gastan son aquellos que tienen resistencias para generar calor: hornos, estufas eléctricas, freidoras de aire, planchas, secadores y ollas arroceras. Les siguen los electrodomésticos con motor que generan movimiento: licuadoras, lavadoras y ventiladores, por ejemplo. Y en el rango de menor consumo están los electrónicos, como el televisor y el computador, "pero normalmente son los que más tiempo tenemos en uso, y en esta época con mayor razón", advierte Díaz. Las luces navideñas que se encienden por varias horas también entran en este último rango de bajo consumo eléctrico.

Para todos los servicios públicos, Díaz recomienda que las personas aprendan a llevar control de los consumos de su hogar, no solo desde sus hábitos cotidianos, sino desde la lectura de la factura y de los medidores. Todas traen un histograma o gráfico de barras con el consumo del último mes y de los seis anteriores. Si se suma el consumo de todo el semestre y se divide entre seis, se obtiene un promedio de consumo mensual que permitirá identificar si en el mes anterior subió o bajó respecto a ese promedio.

Cada familia debe tomar decisiones según su propia forma de vivir las festividades de fin de año. Por eso, en cada caso la idea de un uso responsable puede ser distinta, pero EPM resalta que detrás de estas decisiones no solo existen implicaciones económicas, sino también una responsabilidad con el medio ambiente.