El Grupo EPM se hace presente para ayudar en Jericó y Apartadó

·   El apoyo de la Organización se ha centrado en normalizar la prestación de los servicios públicos en estos dos municipios de Antioquia

·   La Empresa llevó equipos especializados a Jericó

·   En Apartadó, EPM ha apoyado con distintas labores del Puesto de Mando Unificado (PMU)

En la última semana los habitantes de Jericó y Apartadó, municipios de Antioquia, han recibido el apoyo de personas y entidades de distintas partes de la región y el país. EPM se sumó a este esfuerzo en lo que corresponde a la prestación de los servicios públicos para ambas poblaciones, así como el suministro de equipos y el trabajo de personal especializado en una gestión coordinada con las respectivas administraciones municipales y los organismos de socorro.

En Jericó, Suroeste de Antioquia, EPM respondió al llamado de la Administración Municipal y desplegó una serie de apoyos, entre los cuales se cuenta la rehabilitación de los servicios afectados (energía y gas). Igualmente, se hicieron presentes profesionales de la Empresa en Geología, Geotecnia y Recursos Hídricos para trabajar articuladamente con las demás entidades y así poder formular conceptos técnicos para el proceso de recuperación del municipio.

Otro apoyo en Jericó ha sido el suministro de equipos especializados para la recuperación; entre estos se encuentra un “vactor” para realizar la limpieza de los sistemas de alcantarillado, afectados por la gran cantidad de sedimentos y materiales que quedaron depositados en los mismos. Por su parte, fue trasladado hasta el lugar un carrotanque para el suministro de agua potable a las comunidades.

Como aporte adicional, la Empresa envío e instaló un “radar interferómetrico” del proyecto hidroeléctrico Ituango. Este equipo, que monitorea las 24 horas la zona afectada para detectar a tiempo, con una precisión milimétrica, los movimientos en masa que puedan ocurrir en la montaña, se constituye en un aporte fundamental para alertar a las comunidades en caso de ser necesario. 

 En Apartadó

En el marco de articulación que plantea el Modelo de Integración Territorial - MIT, EPM y Aguas Regionales EPM han brindado apoyo a los habitantes de Apartadó, Urabá, para reponerse de la crisis generada por la inundación del lunes 28 de octubre.

Desde el inicio de la contingencia, los equipos en campo asumieron la atención para garantizar la adecuada prestación de los servicios públicos. En gas y energía no se presentaron afectaciones, pero el acueducto, a cargo de Aguas Regionales EPM, debió interrumpirse durante el martes 29 de octubre por la gran cantidad de agua y lodo que afectó a los equipos de la planta de potabilización. En menos de 24 horas se logró la estabilización del sistema y, mientras se adelantaban los trabajos de reparación, la comunidad fue abastecida mediante carrotanques.

Así mismo, por medio de la Gerencia de EPM para Urabá se ha hecho presencia en el Puesto de Mando Unificado (PMU) y en el Consejo de Gobierno, aportando conocimiento y acciones para la atención de la contingencia. Por su parte, desde la presidencia del Comité Universidad Empresa Estado Sociedad - CUEES Capítulo Urabá, se lideró la articulación con diversas entidades públicas, organizaciones privadas y comunidad para brindar atención inmediata a los afectados con la donación de alimentos, ropa y algunos enseres, además de activar comités de trabajo para apoyar en terreno con acciones solidarias.

Se destaca también el acompañamiento de los equipos de Educación al Cliente y Comunidad, Electrificación Rural, Gas y Aguas Regionales, así como la Gerencia Ambiental y Social de Proyectos e Ingeniería de EPM.

En los próximos días, y de acuerdo con las solicitudes de la Alcaldía de Apartadó y demás organismos que lideran la atención de la contingencia, el equipo del Grupo EPM estará atento

Instalada mesa de empalme en Medellín

Ambos alcaldes, el actual y el electo, coincidieron que lo más importante de este proceso es que a Medellín le siga yendo bien.

• (((Audio))) Federico Gutiérrez Zuluaga, alcalde de Medellín
• (((Audio))) Daniel Quintero Calle, alcalde electo de Medellín

El miércoles 13 de noviembre quedó oficialmente instalada la mesa de empalme entre Federico Gutiérrez Zuluaga, alcalde de Medellín, y el electo gobernante de la ciudad, Daniel Quintero Calle. Los dos líderes pusieron en común a sus equipos e iniciaron la transición para el periodo 2020-2023.

Gutiérrez Zuluaga, en su calidad de anfitrión, recibió a Quintero Calle y sus asesores en este proceso en el que se definirán la ruta, los retos y las necesidades para la capital antioqueña. Todos los frentes de trabajo, los cuales se activaron de inmediato irán hasta el 2 de diciembre de 2019.

“Lo importante es entregar la información al gobierno entrante para que, con su sabiduría e inteligencia, sepa darle continuidad a los proyectos que han funcionado y que los pueda mejorar más. Además que tenga una radiografía actual de cuáles son los retos que tiene una ciudad como la nuestra”, dijo Federico Gutiérrez Zuluaga, quien culmina su periodo el 31 de diciembre.

En este enlace, el actual mandatario puso a disposición todo su gabinete para una transición en que se detallen todas las estrategias y programas que ha liderado a lo largo del cuatrienio. Por su parte, Daniel Quintero Calle,  alcalde electo, presentó a sus asesores, entre los que se encuentran académicos, empresarios y líderes de la ciudad en diversos ámbitos.

“He tenido varios procesos de empalme en mi vida, pero este es el mejor en por la disposición del Alcalde y su equipo de trabajo. Realmente hay muy buena energía  para que las cosas salgan bien”, precisó el recién elegido gobernante de los medellinenses.

Después del 2 de diciembre, cuando la transición haya hecho curso se continuarán los diálogos entre los equipos para temas faltantes o para aquellos casos puntuales antes de la segunda semana de diciembre.

Por José Fernando Serna Osorio

De nuevo Envigado es ganador en Máxima Velocidad, hacia la transformación digital

Desde el mes de abril hasta el 30 de octubre del presente año, el Ministerio de las Tecnologías de la Información y Comunicaciones realizó la cuarta versión del concurso MÁXIMA VELOCIDAD, el cual está enfocado en promover la transformación digital de las entidades del Estado. En esta oportunidad, el Municipio de Envigado ha salido nuevamente victorioso, al recibir el reconocimiento con el “Tercer lugar en el Circuito de Alistamiento” durante la ceremonia de premiación realizada en el marco del CIO Summit Barranquilla 2019. Esto demuestra nuestra capacidad para identificar, mejorar e implementar los servicios con el uso de la tecnología y de esta manera mejorar la calidad de vida de los envigadeños. Además, a nivel del Área Metropolitana del Valle de Aburrá ocupó el primer lugar.

En este concurso participaron todas las entidades de orden nacional y territorial,  dichas entidades públicas cuentan con capacidades y necesidades distintas relacionadas con el uso y aprovechamiento de las TIC, por lo tanto, en esta versión del concurso se trabajó de manera diferencial, a través de categorías establecidas de acuerdo con el avance en la implementación de la Política de Gobierno Digital en cada entidad. Es así, como la competencia se desarrolló a través de una carrera clasificatoria de tres circuitos (Alistamiento, Profesional y Proactivo) y un gran premio de transformación.  En el caso de Envigado, participó en la categoría de Fórmula 2, la cual indica que hace parte de las entidades cuyo resultado de autodiagnóstico de la Política de Gobierno Digital se encuentran en nivel medio alto.

El reconocimiento del “Tercer lugar en el Circuito de Alistamiento” fue recibido por Deisy Ortiz Bermúdez, integrante de la Dirección de TICs de la Alcaldía de Envigado. 

El ser parte de los ganadores en el Circuito de Alistamiento, significa que durante el concurso identificó las fortalezas para el desarrollo de la carrera, meses en los que desarrolló los retos propuestos de apropiación y socialización de la Política de Gobierno Digital.

Para la Alcaldía de Envigado es un orgullo recibir este premio, puesto que demuestra la buena gestión pública que hacemos en torno al uso estratégico de las TIC, y en este sentido impactar positivamente la vida de los ciudadanos.   

Escuela de Maestros en la UPB

La Universidad Pontificia Bolivariana (UPB), en su campus de Bogotá, formalizó el pasado martes,  12 de noviembre, la alianza con la Institución Universitaria Colombo Americana Única.

El resultado de esta unión fue la creación de la Escuela de Maestros, de la cual surgieron nuevos cursos con impacto en la capital colombiana.

De izquierda a derecha: Guillermo Echeverri, decano de la Escuela de Educación y Pedagogía; Juan Magarall, experto líder sectorial del BID para Colombia; María Lucía Casas, rectora de la Institución Universitaria ÚNICA; Carlo Granados, director académico Institución Universitaria ÚNICA; Pbro. Julio Jairo Ceballos, rector general de la Universidad Pontificia Bolivariana; y Juan Carlos Pérez, jefe de Formación Continua en Universidad Pontificia Bolivariana.

La alianza nació como un interés conjunto de las dos instituciones por trabajar en todos los temas relacionados a la educación superior y en crear nuevos programas con alta calidad.  Es así como se formalizaron cinco cursos y dos diplomados programados para dar inicio el segundo semestre del año en curso.

Los cursos que se ofrecerán en conjunto, son:

•             Prácticas innovadoras y estrategias pedagógicas para los líderes educativos.

•             Diseño de materiales y usos de estrategias por medio de la tecnología.

•             Aprendizajes socioemocionales aplicados al aula.

•             Dificultades de aprendizaje e inclusión en el aula.

•             Flip Learning.

Además, estos son los diplomados:

•             CLIL – Content And Lenguaje Integrated Learning.

•             Enseñanza de Español Como Lengua Extranjera.

1.500 estudiantes de grados 9.°, 10.° y 11.° de instituciones educativas oficiales de Medellín vivieron su primera experiencia universitaria gracias a la estrategia ‘Del Cole a la U´.

Gracias a ‘Del Cole a la U’, los estudiantes de 9.º, 10.º y 11. ° conocieron las instituciones universitarias adscritas al municipio de Medellín: ITM, Pascual Bravo, y Colegio Mayor de Antioquia. Allí, no sólo lograron cambiar la percepción que tienen sobre la educación superior sino que disfrutaron de sus instalaciones, aprendieron y experimentaron por medio de talleres en las áreas del conocimiento más demandadas por el sector empresarial como lo son: Biotecnología, Eléctrica y Electrónica.

“Con esta estrategia estamos guiando a los jóvenes de Medellín para que conecten sus pasiones con la educación, con el propósito de transformar sus vidas y mejorar su entorno. Este año, aumentamos en un 43% el número de jóvenes participantes en esta estrategia con respecto al 2018. Gracias a metodologías como los talleres creativo-experienciales, los estudiantes pudieron tener su primera experiencia universitaria y conocer cuáles son los programas pertinentes a la luz de la inserción laboral”, aseguró María Clara Ramírez Atehortúa, Directora general de Sapiencia.

Esta iniciativa permitió en el 2018 que más de 300 estudiantes de grado 11 tomaran la decisión de ingresar a la universidad. Para esta edición, de los 1.500 jóvenes participantes, cerca de 700 se encuentran en último grado, y de ellos, un numeroso grupo se inscribió con éxito al programa de Becas Tecnologías, lo que les abre las posibilidades de acceder a la educación superior. Se espera también que otro grupo de jóvenes accedan a instituciones universitarias y/o instituciones de educación para el trabajo y el desarrollo humano, con el fin de que cumplan el sueño de estudiar el programa que los apasione, culminen sus estudios universitarios y de esta manera puedan vincularse al sector laboral de la ciudad.

Para Mónica Berruecos Pedroza, estudiante de la I. E. Antonio Derka, la estrategia significó crecer tanto académicamente como personalmente: “vivir esta experiencia en ‘Del Cole a la U’ me hizo sentir que en realidad quiero ser parte de esa vida universitaria, que quiero salir adelante, que quiero recompensar el esfuerzo que mis padres hicieron al enviarme a la ciudad, el sacrificio de separarme del hogar, de ellos para que me superara como persona y como profesional”. (sic)

‘Del cole a la U’ facilitó que 934 familiares participaran en uno de los encuentros de la estrategia, donde cada uno de los asistentes tuvo la oportunidad de reflexionar acerca de la labor de su rol y la importancia de embarcarse en retos que van más allá de asegurar la provisión de las condiciones necesarias para la subsistencia de estos jóvenes, quienes necesitan de acompañamiento permanente y preparación para la vida.

Contexto:

La inversión en la estrategia ‘Del Cole a la u’ 2019 fue superior a los $4.000 millones; una apuesta que buscó generar conciencia sobre el futuro en los jóvenes de Medellín e inspirarlos para que sueñen y decidan hacer de la educación superior parte de su proyecto de vida. Así mismo, pretende que por medio de estas tres instituciones de educación superior se posicione la formación tecnológica en la ciudad y la oferta de becas a través de la Agencia de Educación Superior de Medellín – Sapiencia.

Los envigadeños ya pueden hacer uso del Sistema de Bicicletas Públicas EnCicla, el primer programa de bicicletas públicas metropolitano en Colombia y en América Latina

Son 16 estaciones que conectan la estación Envigado del Metro con el parque principal.
150 bicicletas urbanas hacen parte de la flota que operará en el municipio
Las bicicletas pueden ser prestadas en el municipio de Envigado y entregadas en Medellín, y viceversa.
El Área Metropolitana del Valle de Aburrá también entregó 3,47 kilómetros de ciclocaminabilidad que le dan prioridad al peatón y al ciclista en Envigado.

El proceso de expansión del Sistema de Bicicletas Públicas Encicla, del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, consolidó su carácter metropolitano este martes con la entrega de 16 estaciones automáticas al municipio de Envigado.

“Es un día histórico. Le estamos entregando al municipio 16 estaciones, 8 que ya están en operación y otras seis que inician operaciones la próxima semana. Nos quedan faltando dos que están pendientes de situaciones administrativas y jurídicas. Lo importante es que estamos cumpliendo un compromiso de la Junta Metropolitana, y que no solo seguimos integrando el Valle de Aburrá con el aire, con el agua y con el transporte público, sino también con la movilidad activa. Este es el primer programa de bicicletas públicas metropolitano en Colombia y en América Latina”, afirmó el Director del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, Eugenio Prieto Soto.

La red en el municipio del sur del Valle de Aburrá hace parte del proceso de expansión que busca integrar los 10 municipios del Valle de Aburrá con 100 nuevas estaciones y 2.000 nuevas bicicletas.
El sistema en Envigado, cuya inversión fue de 2 mil millones de pesos, está compuesto por 16 estaciones automáticas que buscan conectar la centralidad del municipio con la estación Envigado del Metro, ofreciendo una alternativa sostenible para la integración al Sistema Integrado de Transporte del Valle de Aburrá.

La puesta en funcionamiento será en 2 etapas. A partir de este martes se pusieron en funcionamiento 8 estaciones de EnCicla: 3 estaciones en los accesos sur y norte de la estación Envigado del Metro, en la pista de patinaje, en el acceso a la Urbanización Villas del Vallejuelo, en la I.E. Manuel Uribe Ángel, en la Biblioteca y Parque Cultural Débora Arango y en el Parque Los Urapanes.

Desde el 19 de noviembre inician operación las estaciones en Viva Envigado, Puente Fundadores, Iglesia Alcalá, contiguo a la Urb. Portón de Alcalá, diagonal a la Personería de Envigado y en la zona bancaria contigua al parque principal. Quedan pendientes por entregar 2 estaciones más.

La subdirectora de Movilidad del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, Viviana Tobón Jaramillo, explicó que esta entrega contempla 150 bicicletas en estaciones automáticas, cada una con 20 0 25 módulos de anclaje. El Municipio de Envigado desarrolló toda la infraestructura física que se requiere para poder habilitar e interconectar las diferentes estaciones.

Esta es la ubicación de las estaciones del municipio:​

Las bicicletas pueden ser prestadas en el municipio de Envigado y entregadas en Medellín, y viceversa. El préstamo es de 1 hora y puede ser renovado cuantas veces quiera.

Para hacer uso del sistema debe realizar el proceso de inscripción en el sitio web www.encicla.gov.co y activar la tarjeta Cívica con EnCicla. El servicio es gratuito.


Ciclocaminabilidad para Envigado

Los beneficios para Envigado después su ingreso al Área Metropolitana del Valle de Aburrá también incluyen 3,47 kilómetros de cicloinfraestructura que conectan la ciclorruta existente y la proyectada por el municipio. Estas obras tuvieron una inversión de $6.812.738.775, aportados por el Área Metropolitana.

Esta ciclorruta barrial es indispensable para la conexión con los otros municipios del sur y la conectividad multimodal con Medellín. Además, esta obra garantiza seguridad y accesibilidad de peatones y ciclistas pues sus diferentes intervenciones buscan reducir la accidentalidad y mejorar el espacio público para el disfrute la comunidad.

Esta ciclorruta está dividida en dos tramos:

Tramo 1: conexión parque principal con quebrada La Ayurá, comprende las carreras 43 y 42 desde la calle 37 sur y las diagonales 40 y 43, sigue por transversales 33 sur y 34 sur hasta cruzarse con la quebrada.

Tramo 2: conexión del barrio Mesa y barrios Obrero y La Magnolia, inicia en la carrera 37 desde la calle 39B sur, hasta la diagonal 33, sigue por la diagonal 33 hasta el cruce con la transversal 32 sur y finaliza en la quebrada La Ayurá.​

La Alcaldía de Medellín hace un llamado a la ciudadanía a abstenerse de dar limosna

- Esta práctica puede financiar redes de trata de personas y grupos delincuenciales organizados.
- En el Centro, El Poblado y Laureles se entregarán volantes y mensajes a comerciantes, transeúntes y conductores con mensajes de sensibilización.

Para desestimular la entrega de dinero a niños, indígenas y  habitantes de calle, la Alcaldía de Medellín hace un llamado para que este fin de año los ciudadanos se abstengan de dar limosna.

Dar un regalo o dinero en un semáforo puede ser visto como un acto generoso y caritativo, sin embargo la otra cara de esta práctica –que es más usual en diciembre y vacaciones escolares– es que promueve el trabajo infantil, la mendicidad y puede financiar redes de trata de personas y grupos delincuenciales organizados.

“Es una realidad que para esta época llegan habitantes de comunidades indígenas provenientes de otros municipios y departamentos, atraídos por los recursos que obtienen gracias a los ciudadanos. El llamado es a que se concienticen de la situación que se promueve cuando se entrega dinero”, sostuvo la secretaria de Inclusión Social, Familia y Derechos Humanos, Paulina Suárez Roldán.

Para concientizar a la ciudadanía sobre las consecuencias que se derivan de esta práctica, la Administración Municipal lideró una jornada en la calle 70, la cual se  ampliará a diferentes zonas de Laureles, el Centro y El Poblado y en centros comerciales habrá sitios de donación de regalos.

La actual Administración Municipal ha acompañado a 505 familias en el Plan de Atención Psicosocial Indígena y con él se han escolarizado 74 niños indígenas quienes habitan en inquilinatos de Niquitao, además, unas 50 mujeres se han beneficiado con el proyecto de promoción del empoderamiento y la autonomía económica. Adicionalmente, la ciudad cuenta con servicios para venezolanos vulnerables y población en condición de calle. Durante el cuatrienio, más de 700 personas lograron recuperar su proyecto de vida y superar su situación.

Por Mariana Peláez Rojas

La Alcaldía de Medellín continúa fortaleciendo acciones de prevención del abuso sexual infantil

- En noviembre, se realizará, en Plaza Mayor, el foro Yo los protejo, ¿y tú?
- 63.576 niños y adultos han aprendido en Medellín a advertir este delito.

La Alcaldía de Medellín liderará, el 12 y 13 de noviembre, el foro Yo los protejo, ¿y tú?, un espacio académico dirigido a la ciudadanía, en el que se entregarán herramientas para la prevención, protección y atención oportuna de los niños y adolescentes.

El primer día habrá una jornada académica orientada a la prevención del abuso y dirigida a la comunidad en general. En el segundo, se explicará cómo debe ser el cuidado de los menores que han sido víctimas.

La agenda académica cuenta con invitados nacionales e internacionales y abordará temas como: los retos con los adolescentes, la importancia de la familia para la prevención y  los riesgos digitales. El ingreso al evento es gratuito con previa inscripción en la página www.medellin.gov.co/tejiendohogares

Instituciones públicas y privadas se han sumado a la realización del foro, entre las que se encuentran: la Fundación Sura, Comfama, el Área Metropolitana, la Gobernación de Antioquia, la Corporación Cariño, la Fundación FAN, el Hospital Pablo Tobón Uribe y el Hotel Dann Carlton.

Durante la actual Administración Municipal, con el programa Tejiendo Hogares del Despacho de la Primera Dama, 63.576 niños y adultos han recibido de forma directa herramientas para prevenir el abuso sexual infantil, a través de capacitaciones y talleres vivenciales; 3.152 profesionales de Comisarías de Familia, Fiscalía, clínicas y proyectos sociales se han capacitado para mejorar la atención de las víctimas. Además, se han realizado 9.447 sesiones psicoterapéuticas para niños y familias que han sufrido violencia sexual.

Unas 65 instituciones educativas y 1.000 líderes estudiantiles participaron del concurso Con mi cuerpo nadie se mete, que entregó alternativas de prevención, adicionalmente, 120 aliados públicos y privados permitieron que sus familias y empleados conocieran más sobre la prevención del abuso sexual.
Por Natalia Jiménez

Nuevo hito en Hidroituango

Empresas Públicas de Medellín inauguró la vía de 23 kilómetros que conduce hacia el municipio de Ituango. La calzada está debidamente pavimentada, con todas las obras de urbanismo requeridas, señalización, iluminación y demás trabajos anexos.

El viernes 8 de noviembre, en un acto que contó con la presencia de autoridades locales, habitantes y líderes comunitarios, el alcalde de Medellín y presidente de la Junta Directiva de EPM, Federico Gutiérrez Zuluaga, y el gerente general de EPM, Jorge Londoño De la Cuesta, abrieron la vía que permite la movilidad continua desde y hacia el casco urbano de Ituango, en el norte de Antioquia.

En contexto: Se completó construcción de la presa de Hidroituango

“Esto es un sueño hecho realidad. Hoy tenemos la presa en su punto más alto, la vía de comunicación de Medellín-Ituango pavimentada. Este es otro hito más,  es un avance importante que brinda seguridad a las comunidades aguas abajo y un nuevo paso en la recuperación del proyecto”, explicó Federico Gutiérrez Zuluaga.

En contexto: Póliza cubrirá costos por contingencia en Hidroituango

Por su parte, el gerente general de EPM, Jorge Londoño De la Cuesta, agradeció a la comunidad por su comprensión y apoyo durante la contingencia. “No hemos escatimado esfuerzos y recursos para proteger la vida de los pobladores de los municipios aledaños al proyecto y los trabajadores en la obra; cuidar el ambiente y recuperar la futura central de generación de energía desde el punto de vista técnico”, dijo el directivo.

En contexto: Resultados financieros de EPM aportan al progreso de Medellín

La vía, denominada sustitutiva, recorre el Valle de Toledo por la margen derecha del embalse hasta el portal occidental del túnel vial, atraviesa la presa por toda su cresta y, por el costado izquierdo, sigue su recorrido hasta el sitio El Bombillo y desde allí hacia el casco urbano de Ituango.

Sobre la presa, la arteria tiene dos carriles con un ancho total de 7,60 metros y recorre los 550 metros de largo de la estructura de un costado al otro. Foto EPM

“Esta noticia la recibimos con gran satisfacción ya que no vamos a tener inconvenientes para movilizarnos las 24 horas del día. Es una vía que trae desarrollo para toda nuestra región y para la comunidad de nuestro municipio”, expresó el alcalde de Ituango  Hernán Darío Álvarez Uribe.

EPM ha desplegado en la zona adyacente a esta obra una estrategia de comunicación y relacionamiento, con el fin incentivar la seguridad vial de los usuarios frecuentes, que contiene tres componentes: educativo, cultural y comunicacional

De igual manera, la empresa decoró este tramo de la vía con figuras alegóricas a las fiestas navideñas.

Así mismo, para facilitar aún más la movilidad de las comunidades de Ituango,  EPM mantendrá el servicio de los ferris La Tranquilidad y La Esperanza hasta fin de año.

Por Juan Sebastián Mora Eusse

Acompañamiento a familias indígenas

Una de las más grandes problemáticas que deja del conflicto armado es el desplazamiento forzado. Las mayores víctimas de este flagelo son las comunidades indígenas que migran a las grandes ciudades en busca de nuevas oportunidades.

Desde el Equipo de Atención y Reparación a Víctimas del Conflicto Armado de la Secretaría de Inclusión Social, Familia y Derechos Humanos se trabaja diariamente por la dignificación y reparación integral de los derechos de esta población.

Por tal razón, se desarrolla el componente de Retornos y Reubicaciones. A través de esta acción, se adelantan procesos de acompañamiento a las familias indígenas que llegaron desplazadas a la ciudad, y que han tomado la decisión de regresar o reubicarse en otros territorios. Todo ello,  bajo los principios de voluntariedad, seguridad y dignidad.

(Audio) Luis Ángel Arce Borocuara, líder de El 90 - retorno indígenas a sus territorios.

En contexto: Con garantías de seguridad, indígenas desplazados del Chocó regresaron a su tierra

Las familias y personas que acceden a este componente, reciben apoyos en transporte, mejoramiento habitacional, gestión de oferta en el municipio receptor, iniciativa de generación de ingresos, asesoría psicosocial y seguridad alimentaria.

El caso más reciente de retorno se dio con 11 familias indígenas de la comunidad El 90, en Quibdó, Chocó, las cuales al ver la buena experiencia que tuvieron otros 61 indígenas embera katío, decidieron regresar a sus territorios.

“Fuimos desplazados en 2015. Durante ese momento hubo mucho sufrimiento, no teníamos comida y salimos  a  las calles de Medellín a pedir limosna. Para  nosotros, los indígenas, no es normal pedir, así no vivíamos bien. Pero gracias a la ayuda de la alcaldía, hemos pedido el retorno a nuestros resguardos”, expresó Luis Ángel Arce Borocuara, líder de El 90.

Como parte del acompañamiento a estas comunidades, la Administración Municipal también les brinda paquetes alimentarios, insumos para la elaboración de las artesanías y herramientas para cultivar maíz, yuca, plátano, cacao y árboles frutales.

Actualmente, las artesanías en chaquira que los indígenas de El 90 realizan son negociadas y comercializadas con varios compradores de Estados Unidos. Estas acciones, aumentan los ingresos económicos de los hogares indígenas, ayudándoles a mejorar su calidad de vida.

En contexto: Mujeres indígenas, generadoras de cultura en la ciudad

De igual forma, 37 familias indígenas pertenecientes a la comunidad El Doce, de El Carmen de Atrato, Chocó, recibieron recientemente todos los insumos para la creación de cultivos y bisutería ancestral. Desde el Equipo de Víctimas realizan estas acciones con el fin de aportar a la sostenibilidad del retorno a sus territorios.

Este año, se han acompañado en su proceso de retorno o reubicación a 401 familias que corresponden a 1.268 personas.

Posterior al regreso de estas comunidades, el Equipo de Víctimas  hace visitas de seguimiento  para escuchar a las familias y  garantizar que la población retornada acceda al restablecimiento de todos sus derechos y a las condiciones sociales, culturales y económicas, como una condición fundamental para que permanezcan en los territorios.

En contexto: Una fecha para reconocer y celebrar el legado de los pueblos indígenas

Un trabajo por mantener la cultura indígena

En el departamento de Antioquia, la Alcaldía de Medellín ha apoyado un total de 1.741 familias en su proceso de retorno o reubicación en municipios como San Rafael, Dabeiba, San Carlos, Cocorná, San Roque, Granada, San Francisco, Nechí, Remedios y Apartadó, entre otros.

Según cifras presentadas por el Equipo de Atención y Reparación a Víctimas del Conflicto Armado, el 85 % de los retornos y reubicaciones de esta población, son en Antioquia y el restante 15 % pertenece a otros departamentos como Chocó, Risaralda Caldas y Córdoba. En total, estos porcentajes corresponden a 1.741 hogares, es decir, 5.570 personas.

Por otro lado, el pasado 15 de octubre, fue aprobado por parte del Concejo Municipal el acuerdo para proteger los derechos de las comunidades indígenas en Medellín. La construcción de esta Política Pública comenzó en 2017 con la participación de 1.927 personas de los cabildos indígenas.

En contexto: Aprobado acuerdo que protege derechos de los indígenas

Actualmente, la ciudad cuenta con siete cabildos indígenas: chibkariwak, quillasingas pastos, inga, nutabe, kichwa, wayuu y el universitario.

Por Manuela Lozano Ángel