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viernes, 12 de abril de 2019

Legalización de vivienda, regalo de Navidad para 1.000 familias

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Se trata de casas ubicadas en las comunas Popular, Santa Cruz, Manrique, Aranjuez, Castillas, Doce de Octubre, Robledo, Villa Hermosa y San Javier, que en su momento se ejecutaron sin licencia de construcción.

La Administración Municipal, a través de su Instituto Social de Vivienda y Hábitat ISVIMED, entregó a las felices familias las respectivas resoluciones de reconocimiento de su vivienda, además de los planos aprobados por la Curaduría Urbana y de la nomenclatura, expedidas por la Oficina de Catastro Municipal. Este reconocimiento se otorgó de manera gratuita a las 670 familias, proceso que normalmente puede costar entre 3 y 4 millones de pesos.

Para el caso de las familias que recibieron el título de propiedad del lote, también de manera gratuita, representa el ahorro total del valor comercial del terreno y los gastos de escrituración, rentas y registro, que según explica el ISVIMED, dicha adquisición puede ascender a la suma de $20 millones. Es así como el Municipio de Medellín cedió estos lotes para que 400 familias puedan acceder al pleno dominio de sus terrenos.

"Es muy importante que estas familias tengan su vivienda legal. Nuestra meta es entregar 1.350 titulaciones de lotes al finalizar el período de gobierno, de las cuales ya entregamos 970, lo que quiere decir que vamos muy bien y que posiblemente alcancemos a entregar más de las que nos propusimos. Además, ya son más de 6.000 familias las que han adquirido el reconocimiento de su vivienda. Todas estas son acciones para disminuir las brechas sociales, disminuir la pobreza y ampliar las oportunidades", declaró el Alcalde Federico Gutiérrez Zuluaga.

En contexto: Reconocimiento de vivienda a 1.341 familias de Medellín.

Con la legalización de estas propiedades, las familias ya pueden consolidar su patrimonio, realizar el proceso de reglamento de propiedad horizontal para la individualización de matrículas inmobiliarias, declarar la mejora de la propiedad ante una notaría pública y postularse para acceder a otros beneficios de la Administración Municipal.

"Con la ayuda de nuestros profesionales en territorio nos encargamos de verificar que las viviendas y el terreno cumplan con los parámetros de seguridad, para ante todo, proteger la vida de las familias", explicó Manuela García Gil, directora del ISVIMED.

Legalización de vivienda, regalo de Navidad para 1.000 familias

La familia Yanes Sarmiento fue una de las beneficiarias del reconocimiento. "Solo tenemos palabras para agradecer, lo más importante es que ahora podemos dormir tranquilos, sabiendo que la casa sobre la que hemos construido tantos sueños ahora es nuestra de forma legal y nadie nos la ´puede quitar", expresó Diana, la madre de este hogar con lágrimas de alegría. Ahora ella, su esposo Jairo y sus hijos Juan José y Jerónimo pueden disfrutar de su patrimonio de forma legal.

Entre 2016 y 2018, la Alcaldía de Medellín ha beneficiado a 6.522 familias con el proyecto Reconocimiento de Edificaciones, para lo cual se ha destinado una inversión de $7.000 millones. En este mismo período, $575 millones más han sido invertidos para la titulación de predios.

Por: Alexandra García Torres.


Biblioteca Pública Piloto, patrimonio cultural de Medellín

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Luego de tres años de cierre por remodelación y repotenciación de la estructura, la Alcaldía de Medellín entregó nuevamente la Biblioteca Pública Piloto a la ciudadanía. El Alcalde Federico Gutiérrez Zuluaga lideró el acto de reapertura. Este hecho es un acontecimiento ciudadano al tratarse de un lugar para la cultura que ha sido ícono en la historia de la capital antioqueña.

En contexto: BPP abre sus puertas a una nueva historia

Inicialmente, las obras de renovación y repotenciación de la sede central de la Biblioteca Pública Piloto permitieron, no solamente actualizar la edificación en lo que concierne a las normas de sismo resistencia y modernizar las redes, sino que además se hicieron rampas y ascensores que facilitan el acceso de personas en situación de discapacidad.

Posteriormente, el edificio entró en un proceso de renovación de espacios, lo que permitió aumentar los lugares y las zonas para los usuarios. Se abrieron salas y se reorganizaron áreas que generan otras destinaciones para su aprovechamiento.

Biblioteca Pública Piloto, patrimonio cultural de Medellín

"Ya solo quedan dos bibliotecas pilotos de las que fueron elegidas por la Unesco en 1952 alrededor del mundo: la de Nueva Delhi y la de Medellín. La ciudad necesita más espacios como estos, sitios para que las personas descubran el mundo a través de la lectura.Este es de esos grandes regalos que se le dejan a la ciudad para que los disfrutemos entre todos", dijo el Alcalde Federico Gutiérrez Zuluaga.

La nueva sede cuenta con tres niveles. En dos de ellos se ubicarán colecciones especiales de libros. El segundo piso, donde antes solamente se tenía un auditorio y una sala de exposiciones, se llenará de vida y tendrá una vocación especial. Allí habrá una sala audiovisual y otra para escritores, hemeroteca patrimonial, así como puestos para lectura y estudio. Además estará la denominada cámara de maravillas: un lugar para la difusión de los contenidos patrimoniales.

La Biblioteca tendrá otros espacios distribuidos en los tres niveles, como salas abiertas, ágora, librería, café, además de una terraza de 3.500 metros cuadrados.

La Biblioteca Pública Piloto de Medellín para América Latina fue fundada en 1952 gracias a un convenio celebrado entre la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura –UNESCO- y el gobierno de Colombia. Es una de las experiencias que se proyectaron como modelo de bibliotecas para poblaciones de escasos recursos en África, India y América Latina.

Biblioteca Pública Piloto, patrimonio cultural de MedellínLa reapertura de la BPP

A partir del jueves 20 de diciembre, la BPP presta servicio ininterrumpidamente, de lunes a viernes de 8:30 a. m a 7:00 p. m. Los sábados de 9:00 a. m. a 6:00 p. m.  Habrá programación especial para celebrar la reapertura, desde las 8:00 a .m. hasta las 11:00 p. m.

A las 5:00 p. m. se tendrá un concierto con la Filarmónica de Medellín y a las 8:30 p. m. la jornada la cerrará la agrupación Systema Solar.

A las 6:30 p. m., la Cinemateca Municipal presentará la película Matar a Jesús de la directora Laura Mora.

Escritores como Pablo Montoya, Juan Diego Mejía, María Cristina Restrepo, y personalidades como Víctor Gaviria, también harán parte en el evento.

La programación se encuentra en www.bibliotecapiloto.gov.co

Por: Valentina Bustamante y Juliana Zuluaga


El Área Metropolitana y Sabaneta pusieron en funcionamiento el Aula Ambiental La Romera

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  • Se trata de un espacio para el conocimiento y promoción de la educación ambiental a favor de la preservación de la fauna y la flora de este considerado "ecosistema estratégico" para el Valle de Aburrá.
  • La adecuación de la también llamada Casa de la Romera tuvo una inversión $400 millones, de los cuales el Área Metropolitana aportó $250 millones.
  • "Es la mejor forma de decirle a Sabaneta "feliz cumpleaños": Eugenio Prieto.

En un acto público, que sirvió de inicio del foro del Sistema Local de Áreas Protegidas- SILAP de Sabaneta, el director del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, Eugenio Prieto Soto y el alcalde de Sabaneta, Iván Alonso Montoya Urrego, inauguraron y pusieron en funcionamiento el Aula Ambiental La Romera.

Se trata de un espacio, ubicado en el Parque Ecológico y Recreativo La Romera, para el conocimiento y promoción de la educación ambiental a favor de la preservación de la fauna y la flora de este considerado "ecosistema estratégico", no solo para el Sur sino para todo el Valle de Aburrá.

"El Aula ambiental La Romera es el espacio para que los niños, los jóvenes, las familias vengan y conozcan de la biodiversidad de flora y de fauna que hay en este territorio para que la disfruten y las ayuden a preservar", dijo el director del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, Eugenio Prieto Soto, al agregar que es también la mejor forma de decirle a Sabaneta "feliz cumpleaños".

El alcalde de Sabaneta, Iván Alonso Montoya, agregó, por su parte que "el Aula y el Parque Ecológico y Recreativo La Romera es un lugar Sagrado para la vida, donde el municipio ha invertido más de $14 mil millones en diferentes administraciones".

Debido al estado de deterioro en el que se encontraba, la Casa de la Romera, como también se le conoce, fue objeto de una completa remodelación, que incluyó reparación de pisos y cambio de lavamanos, pintura de la casa en general, cielo raso, ventanas, puertas y unidades sanitarias. También fueron reparadas sus redes sanitarias e hidráulicas e instaladas nuevas redes eléctricas. De igual manera, se mejoró el entorno de la vivienda mediante la intervención de seis kioscos, dos casetas, dos miradores, la pesebrera y un parque infantil. También se acondicionó una de las noventa ecohuertas que Sabaneta ha creado en todo el municipio.

La inversión total en las obras fue de $400 millones, de los cuales el Área Metropolitana aportó $250 millones.

El Parque Ecológico y Recreativo La Romera es una reserva natural que hace parte del Sistema Local de Áreas Protegidas, (Silap) de Sabaneta con un propósito clave: garantizar su preservación, ya que es un corredor de felinos y de aves migratorias y propias del Valle de Aburrá.

Es un espacio vital para el área metropolitana y el oriente cercano de Antioquia, porque es un punto de conexión entre los municipios de Sabaneta, Caldas, Envigado y El Retiro, ya que La Romera se fusiona con ecosistemas estratégicos de esos cuatro municipios, entre los cuales se destacan los ubicados en la vereda La Clara y el Alto de San Miguel, de Caldas, donde nace el río Medellín.

También es una cuenca hidrográfica muy valiosa para el Valle de Aburrá, porque tiene doce nacimientos de agua, de los cuales se surten siete acueductos veredales

Hasta el 30 de noviembre de 2018, el Área Metropolitana del Valle de Aburrá y el municipio de Sabaneta habían avanzado en la plantación de especies forestales nativas en 57,83 hectáreas de las 58,41 programadas para el municipio de sabaneta, es decir, se tiene un avance del 99% quedando pendientes únicamente 0,58 hectáreas del predio canalones, el cual no se ha plantado por solicitud de la administración municipal, ya que tienen planeado realizar algunas actividades de plantación con la comunidad.

Hoy, por ejemplo, se aprovechó el momento de la inauguración del Aula Ambiental para la siembra del árbol 70 mil, de los cien mil que planea sembrar la administración actual de aquí al 2019.

PARQUE ECOLÓGICO Y RECREATIVO LA ROMERA

  • Ubicado en la Cordillera Central colombiana, el Parque Ecológico y Recreativo La Romera tiene una extensión de 235 hectáreas, con una temperatura de 12° a 18° C.
  • Su mayor altura es el alto de Piedras Blancas a 2.650 metros sobre el nivel del mar, es este punto el nacimiento de la quebrada La Doctora, principal fuente hídrica del Municipio, así como de las quebradas Buena Vista y La Miel.
  • Cuenta con 130 especies de aves y varias de mamíferos.
  • Contiene como atractivo la Piedra del Tachuelo.
  • La Alcaldía revivió este año en agosto, el Festival de las Cometas que reunió cientos de personas en torno a este espectáculo tradicional.
  • El pasado mes de junio fue declarada por el Área Metropolitana, Corantioquia y el CES como zona libre de fauna en cautiverio.
  • Entre 2017 e inicio de 2018, se adquirieron las fincas Bellavista y Canalón con las que se sumó a La Romera, cerca de 400 mil metros cuadrados más de área verde para Sabaneta.
  • Este lugar es para los sabaneteños su vínculo más cercano con la naturaleza. Adultos, niños y jóvenes han vivido experiencias inolvidables allí y recuerdan el lugar como el de los paseos dominicales, de las aventuras de acampar y de vivencia con el bosque.

25 Habitantes de calle de Itagüí se certificaron en básica primaria

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Este grupo de habitantes de calle se preparó por más de seis meses para obtener su certificado de estudio, como parte del proceso emprendido por la Alcaldía de Itagüí, a través de la Secretaría de Participación e Inclusión Social, para brindarles nuevas alternativas en sus habilidades ocupacionales.

Este acompañamiento incluyó trabajo en afianzamiento con el uso de los lápices, lecto-escritura y asignaturas como matemáticas y geografía, a través del modelo de alfabetización. Para ello, la Administración contó con aliados como la Corporación Centro de Desarrollo Integrado (Cendi) y el Centro Laubach de Educación Popular Básica del Adulto (Cleba).  La persona más adulta que recibió certificación fue una mujer de 74 años.

"Tener la oportunidad de proporcionarles un espacio en el que pudieran beneficiarse con procesos para fortalecer sus talentos y ofrecerles talleres para fomentar las habilidades ocupacionales y psicosociales fue el principal propósito del Centro Día. Hoy recoger frutos, en menos de un año de apertura, nos permite motivarlos a emprender nuevos proyectos de vida", explicó Luz Ángela González Morales, subsecretaria de Atención Social.

En el acto de certificación este grupo poblacional también recibió, por parte del alcalde del municipio León Mario Bedoya López, una mención por ser integrantes constantes del programa.

El primer Centro Día de Itagüí, que atiende en promedio a 20 usuarios diariamente  de siete de la mañana a cinco de la tarde, empezó su funcionamiento el pasado mes de marzo con un equipo interdisciplinario para promover actividades con acertada ocupación del tiempo libre para fortalecer los proyectos de vida.

Para este programa la inversión inicial del municipio fue de 200 millones de pesos. En la actualidad, la Alcaldía avanza en la formulación de la Política Pública para habitante de y en calle


El Área Metropolitana del Valle de Aburrá y Corantioquia presentan el balance de trabajo conjunto realizado en 2018

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  • Con una inversión aproximada de 12.271 millones de pesos, Corantioquia y el Área Metropolitana trabajaron conjuntamente en 2018 para mejorar las condiciones ambientales en el Valle de Aburrá.
  • Las acciones emprendidas incluyeron sensibilización y educación a más de 50 mil personas en diferentes temas de corresponsabilidad ambiental.
  • Ambas entidades unieron esfuerzos mediante el Convenio Marco Ambiental suscrito desde el año 2016 y que se extenderá hasta el 2019.

Corantioquia y el Área Metropolitana del Valle de Aburrá ratifican su compromiso de trabajo conjunto en los temas de producción y consumo sostenible, calidad del aire, gestión integral de residuos y protección de fauna y flora silvestre, con resultados que arrojan un positivo balance en 2018:

Producción y consumo sostenible, de la mano con los sectores productivos

Con una inversión superior a 1.043 millones de pesos, las autoridades ambientales realizaron seguimiento a 145 empresas en producción y consumo sostenible, evidenciando la implementación de 811 buenas prácticas energéticas, uso eficiente del agua y gestión de sustancias químicas.

Asimismo, acompañaron a 225 empresas en emisiones y gestión energética, gestión del recurso hídrico y manejo adecuado de sustancias químicas. Al respecto se propusieron más de 4.000 recomendaciones, con las que cada año se podrían ahorrar alrededor de 1.629 megavatios hora de energía y 131.792 metros cúbicos de agua. 15 empresas recibieron además apoyo en el cálculo de su huella de carbono y 47 recomendaciones para reducir hasta 2.357 toneladas de CO2.

En total, 1.526 personas pertenecientes a 536 empresas de la regiónparticiparon en acciones de formación y capacitación acerca de la producción y consumo sostenible.

Estrategias para mejorar la calidad del aire en el territorio metropolitano

En 2018 la inversión en acciones por la calidad del aire ascendió a 2.475 millones de pesos, destacándose la operación de estaciones de monitoreo fijas en el corregimiento de Altavista en el municipio de Medellín, Envigado e Itagüí y durante el periodo de contingencia atmosférica de calidad de aire en Girardota, Copacabana, Caldas y La Estrella, para garantizar un seguimiento permanente a la calidad del aire.

En cuanto a gestión de ruido, se avanzó en el diseño de protocolos, procedimientos y metodologías que permitan a los municipios actuar en esta materia. Se capacitó a 300 dueños y empleados de establecimientos abiertos al público en conceptos básicos de ruido y buenas prácticas ambientales para su control, y a 50 funcionarios de los municipios en aplicación de metodologías y normatividad que establece los límites máximos permisibles de emisión de ruido y ruido ambiental, procedimientos para las mediciones, elaboración de los mapas de ruido y Planes de Descontaminación por ruido.

En emisiones atmosféricas se acompañó al sector ladrillero en trabajo articulado con la Asociación de Ladrilleros Unidos de Antioquia, explorando alternativas productivas amigables con el medio ambiente. Así mismo se capacitó a representantes de 400 empresas en el cumplimiento de la Resolución Metropolitana 912 de 2017, aplicable a industrias con procesos de combustión externa; y a delegados de 104 empresas, en buenas prácticas ambientales.

Sobre las fuentes móviles, entre mayo y octubre de 2018 se realizaron 540 operativos en las vías y 31 visitas a empresas, se tomaron 10.256 muestras a vehículos, encontrando que el 43% de estos requería mejorar sus emisiones; finalmente fueron sancionados 1.227 vehículos y fueron sensibilizados 9.114 conductores. A ello se suma la labor con 34 Centros de Diagnóstico Automotriz (CDA) del Valle de Aburrá, donde a través de una mesa de trabajo con el personal técnico y operativo, se trataron temas ambientales con el sector transporte y brindaron capacitaciones.

En otras acciones, se avanzó en la promoción de tecnologías limpias con la instalación de filtros diésel especializados en 18 vehículos de carga; se realizaron 64 capacitaciones al sector transporte de carga y pasajeros, a las que asistieron 1.010 personas; y 19 socializaciones relacionadas con conducción ecoeficiente, a las que asistieron 1.258 personas.

Avanzamos en la protección de la fauna silvestre

A esta labor se destinaron 1.858 millones de pesos, dirigidos a la recuperación, tratamiento, liberación o reubicación de animales silvestres; la educación en puestos de control ambiental; y la declaración de áreas libres de fauna silvestre en cautiverio.

En el último año se recibieron 738 animales silvestres en jurisdicción de Corantioquia, de los cuales más de la mitad fueron entregados voluntariamente por la comunidad. Así mismo, se liberaron en su hábitat natural 1.531 individuos, en su mayoría provenientes del Centro de Atención y Valoración de Fauna del Área Metropolitana del Valle de Aburrá.

En acciones educativas se realizaron 195 operativos de control, 44 de ellos en jurisdicción de Corantioquia y 151 en jurisdicción del Área Metropolitana. En ellos fueron sensibilizadas 26.208 personas.

Por último, la estrategia de Áreas Libres de Fauna Silvestre en Cautiverio intervino 12 áreas en 8 municipios, logrando la sensibilización de 4.459 personas.

Atenciones con la Unidad de Emergencias Ambientales - UEA

La inversión total fue de 5.667 millones de pesos, dirigidos a la atención y apoyo a eventos, emergencias y desastres que pueden deteriorar el medio ambiente, los recursos naturales, el paisaje o la salud humana; así mismo se apoyó el control y vigilancia ambiental en el Área Metropolitana del Valle de Aburrá en trámites ambientales, con el fin de aumentar la eficiencia en respuesta inmediata y oportuna a la ciudadanía, con atención durante las 24 horas del día de los 7 días de la semana.

En total se atendieron 797 solicitudes en jurisdicción de Corantioquia y 3.080 en zona urbana del Valle de Aburrá, referentes a los recursos agua, suelo, flora y aire. Así mismo se realizaron 7.522 visitas a diferentes sitios para realizar monitoreo al recurso hídrico para verificar los posibles vertimientos al río Medellín y sus afluentes.

Gestión integral de residuos sólidos

1.228 millones de pesos fueron los recursos destinados a la gestión de residuos sólidos, con acciones que incluyeron 2.600 visitas y fortalecimiento técnico a 202 sistemas de aprovechamiento de residuos orgánicos,destacándose que entre mayo y noviembre se aprovecharon 678 toneladas de dichos residuos.

También se cumplieron 46 jornadas de sensibilización y educación ambiental en relación con residuos orgánicos, disposición adecuada de deshechos en sitios ecoturísticos, y residuos posconsumo como baterías, luminarias, medicamentos vencidos, entre otros, impactando en total a 5.380 personas.

En 2019 las autoridades ambientales con jurisdicción en la región metropolitana continuarán liderando estrategias conjuntas de protección ambiental en el territorio.


Crece la llegada de turistas extranjeros a Medellín

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  • Del 1 al 31 de diciembre de 2018 ingresaron a Medellín, a través del aeropuerto José María Córdova, 85.473 visitantes, es decir, un 6,7 % más en comparación con el mismo periodo de 2017.
  • Del total, 31.418 fueron extranjeros, lo que equivale a un 8,4 % más, si se compara con el año anterior.
  • En la primera mitad de diciembre de 2018, la ocupación hotelera promedio en Medellín fue del 63,52 %.

Durante diciembre, de acuerdo con los datos del Sistema de Información Turística –Situr, a Medellín ingresaron por el punto migratorio del aeropuerto José María Córdova  85.473 personas, de las cuales 31.418 fueron extranjeras, es decir, el 36,75 % del total, lo que demuestra que continúan en crecimiento las cifras de visitantes de otros países que eligen a la capital antioqueña como destino turístico. El incremento fue de 6,7 % en comparación con el mismo periodo de 2017.

La ocupación hotelera promedio de la primera mitad de diciembre fue de 63,52 %. Los hoteles de El Poblado registraron la tasa de ocupación más alta con 65,44 %. El Centro también presentó una tasa significativa y fue de 61,75 %.

Situr atribuye este comportamiento en los hoteles del Centro a que el atractivo principal de los alumbrados navideños estaba en el Parque Norte, por lo que un buen número de visitantes prefirió hospedarse cerca de ellos.

Los días que entraron más visitantes a Medellín fueron el viernes 7, el viernes  21  y el domingo 23  de diciembre.

Entre enero y diciembre de 2018 ingresaron por el José María Córdova un total de 823.247 personas, lo que equivale a un 11,9 % más en comparación con 2017.

Situr explicó, en el caso de los extranjeros, que las variaciones en las cifras entre 2017 y 2018 han sido positivas y que sólo se aprecian descensos en la llegada de turistas nacionales en abril y agosto. En el caso del primer mes en mención pudo haber bajado por el  cambio de fecha de la Semana Santa, que en 2017 fue en abril y  en 2018 fue en marzo. En el caso de la variación de agosto, la disminución pudo obedecer a la coyuntura que enfrentó una de las aerolíneas colombianas en ese periodo del año.

A pesar de estos descensos,  la suma total de viajeros fue positiva en todos los meses de 2018 ya que el crecimiento de los extranjeros compensó la disminución de los visitantes nacionales.

Por Prensa Alcaldía de Medellín


Huertas urbanas, alternativa de consumo sustentable

En 12 de las 16 comunas de Medellín hay 897 huertas urbanas en las cuales se siembran nueve especies de hortalizas. El tomate y la lechuga están entre las plantas comestibles más cultivadas en estos espacios verdes y saludables. En la toda la ciudad se han gestionado 1.735 huertas, 838 están en los cinco corregimientos de la capital antioqueña.

Volver a la tierra, sembrar con esmero y degustar los frutos de la dedicación, todo esto en medio de la ciudad. Parece una acción incompatible, sin embargo, el programa Huertas Con Vos ha demostrado que es posible generar acciones por un consumo sustentable, apoyando a cerca de 900 huertas urbanas.

En contexto: Auditoría visible a ¨Huertas con vos¨ en cuatro comunas de Medellín

Una de estas huertas está instalada en la terraza de Ana María Isaza Avendaño, habitante del barrio San Germán en Robledo, comuna 7.  En compañía de su esposo, ella siembra más de 80 plantas diferentes, entre las que están las hortalizas con las que hace la ensalada.

"Empezamos con nuestra huerta hace un año. Una de nuestras motivaciones para iniciar con este proyecto fue poder consumir alimentos saludables sembrados por nosotros mismos y de este modo evitar ingerir los pesticidas perjudiciales que a veces se encuentran en las hortalizas que uno compra", relata esta mujer que habla de su huerta con una sonrisa en el rostro.

Ana María destaca otros beneficios asociados al proyecto, como por ejemplo, desestimular el uso de los empaques plásticos o bandejas de icopor en los que se venden muchos productos naturales en los supermercados.

"Sembramos con la ayuda de un calendario agrícola y nos dividimos las labores de semillas, siembra, cuidado y abono. También tenemos compostaje.

Poder comer la ensalada del almuerzo con los productos que yo sembré  es para mí todo un privilegio", agrega.

Huertas urbanas

En la labor de explorar, Ana María ha logrado sembrar cerca de 80 plantas diferentes. Las que más fuerza tienen son aquellas que permiten su autoconsumo: tomate, lechuga, rúgula o rúcula, rábano, acelga, cacahuates, albahaca, espinaca, ruda, romero y caléndula.

La sembradora también enfatiza  en los beneficios terapéuticos de trabajar la tierra:

"La huerta alegra el espacio. Los amigos y familiares que vienen de visita siempre se llevan una porción de algún producto o una semilla para sembrar en sus propias casas. El hecho de tener una 'matica' ya alegra la casa, entonces la experiencia con la huerta es como multiplicar esa alegría. Tener una huerta es volver a la tierra, recuperar un poco de la tradición campesina de nuestros abuelos y sobre todo, alimentarse con conciencia", dice.

Para las personas que no disponen de una terraza, Ana María sugiere la instalación de huertas verticales en las ventanas donde se pueda aprovechar al máximo la luz del sol, tal como se ve en la imagen:

Huertas urbanas

El equipo de Seguridad Alimentaria de la Secretaría de Inclusión Social, Familia y Derechos Humanos tiene como estrategia la implementación de huertas para la producción de hortalizas y frutas  a través de la educación técnica y nutricional, así como el acompañamiento social, que ha sido denominada modelo "Huertas con vos".

En contexto: La huerta de Ensueño: Contra el hambre y la angustia

De las 1.735 huertas gestionadas, 897 se ubican en la zona urbana y el resto, 838, están sembradas en los cinco corregimientos de la capital antioqueña.

En promedio, cada uno de estos espacios verdes produce 30 kilos de alimentos al mes, lo que representa un ahorro de $72.500 para cada familia. Todas las huertas que hacen parte del programa reciben mensualmente la visita y asesoría de un profesional en ciencias agropecuarias, además de  talleres de siembra.

El programa Huertas con Vos de la Secretaría de Inclusión Social, Familia y Derechos Humanos de la Alcaldía de Medellín hace presencia en los cinco corregimientos de la ciudad (San Cristóbal, San Antonio de Prado, Altavista, Santa Elena y San Sebastián de Palmitas), así como en 12 de las 16 comunas de la capital antioqueña: 1, Popular; 10, La Candelaria; 13, San Javier; 15, Guayabal; 2, Santa Cruz; 3, Manrique; 4, Aranjuez; 5, Castilla; 6, Doce de Octubre; 7, Robledo; 8, Villa hermosa y 9, Buenos aires.

Por Alexandra García Torres


Parque Norte y Aeroparque Juan Pablo II, con el 50 % de descuento

Mediante un convenio establecido al interior de Metroparques para beneficiar a todos los habitantes de Medellín en estas fechas especiales como el mes de la mujer y el mes de los niños, todos los brazaletes e ingresos al Aeroparque Juan Pablo II y Parque Norte tendrán un descuento del 50 %.

Metroparques es la empresa dedicada a brindar sano esparcimiento y recreación a todos los habitantes de Medellín, regiones de Antioquia y visitantes, a través del Parque Norte y Aeroparque Juan Pablo II. Durante todo el mes de marzo y hasta el 13 de abril de 2019, está disponible una promoción del 50 % en todos los pases e ingresos a los parques. Así se quiere fortalecer e impulsar la visita a ambos escenarios recreativos durante estos meses dedicados a los derechos de la mujer y de los niños, respectivamente.

Este convenio no tiene límite de visitantes como en otras ocasiones y está diseñado para todos los estratos sociales del uno al seis, sin restricción alguna.

"Para nosotros es muy gratificante compartir esta noticia con toda la ciudadanía de permitir el ingreso a las atracciones mecánicas y acuáticas con un descuento del 50 %. Con esto queremos fomentar que más familias puedan acceder a estos espacios de sano esparcimiento y recreación en la ciudad. Aparte de celebrar los días conmemorativos de estos meses, la estrategia también surge gracias a que los primeros meses del año hay una baja considerable de afluentes en los parques y la idea es que todos los ciudadanos se apropien y disfruten continuamente de estos espacios", dijo Juliana Pareja Mejía, directora de mercadeo Metroparques.

En contexto: Ingreso gratuito al Parque Norte y Aeroparque Juan Pablo II para habitantes de Medellín

El beneficio aplica de martes a sábado, excepto martes después de un lunes festivo. El día lunes no se presta servicio a la comunidad dado que los parques están en mantenimiento. En caso que en el fin de semana haya festivo, las labores de adecuación se realizarán los días martes. Además, aplican las condiciones y restricciones habituales de edad y estatura para las atracciones y el uso de las piscinas.

El Parque Norte cuenta actualmente con 22 atracciones mecánicas entre extremas, familiares e infantiles. Son 16.000 metros cuadrados al aire libre en los que abunda la fauna y la flora, incluido un hermoso lago, un espacio ideal para compartir con los amigos, la familia y para visitar con turistas.

En contexto: Clubes del Olaya Herrera, espacios para pilotear sueños

Las tarifas de son: ingreso, $ 5.500; brazalete extremo, $ 38.000; brazalete aventura, $ 29.000 y brazalete fusión, $25.000.  A estos  precios se le aplica el descuento del 50 %. Y el horario de atención es de martes a viernes de 9:30 a. m. a 5:00 p. m. Fines de semana y festivos 10:30 a. m. a 6:00 p. m.

Aeroparque Juan Pablo II

Días de sol y de agua

Por su parte, el parque acuático cuenta con cinco piscinas, diseñadas para el disfrute de toda la familia, además tiene una zona verde de 52.000 metros cuadrados la cual se transforma para concertar eventos o realizar picnics en familia. El ingreso general cuesta $8.500 y las tarifas son: brazalete adulto con derecho a todas las piscinas, $13.000; brazalete niño con estatura inferior a 1.40 metros con derecho a piscinas, menos a los toboganes, $ 8.000 y baño turco, $ 4.400 media hora.

El horario del aeroparque es de martes a viernes de 9:30 a. m. a 4:30 p. m. Fines de semana y festivos de 9:30 a. m. a 5:00 p. m.; el turco presta servicio únicamente domingos y festivos de 1:30 p. m. a 4:00 p. m. Sobre los precios de los brazaletes acuáticos también se aplica el descuento del 50 % durante esta temporada especial.

Por Carolina Florez Ospina


Cinco avances técnicos en la recuperación del proyecto hidroeléctrico Ituango

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• En la casa de máquinas los trabajos se concentran en el drenaje del agua
• En la presa ya concluyó la instalación de la pantalla de concreto plástico
• El vertedero opera de manera óptima y mantiene el flujo de agua al río Cauca

EPM avanza en la superación de la actual contingencia en el proyecto hidroeléctrico Ituango, con el propósito de mitigar el riesgo para las comunidades ubicadas aguas abajo y proteger su vida, cuidar el ambiente y recuperar el control de la futura central de generación, que aportará el 17% de la energía que necesita el país para seguir creciendo y aportar al bienestar de los colombianos.

Paso a paso y de manera firme, EPM trabaja en diferentes frentes de obra, acatando lo establecido en la Resolución 0820 de la Autoridad Nacional de Licencias Ambientales (ANLA), que limita o restringe el avance de cualquier otra actividad que no esté relacionada con la atención de la contingencia. 

Esta es la situación actual del proyecto hidroeléctrico Ituango:

1. Casa de máquinas
Se inició el proceso de aireación y drenaje del agua al interior de la caverna. Hoy se trabaja con seis motobombas que drenan 1,6 m3/s de agua. Paralelo a esta labor, se reparan las galerías y el túnel de acceso para extraer los residuos estancados en los recintos.

En la medida en que avance el drenaje del agua desde las cavernas y cuando se puedan tener asegurados los ingresos para evitar accidentes, se inspeccionará y se evaluará la estructura y su estado.

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Es importante recordar que para la generación de energía el proyecto cuenta con una central subterránea de 2.400 MW (megavatios) de capacidad instalada y 13.930 GWh (Gigavatio-hora) de energía media anual. La caverna de máquinas tiene 240 metros de longitud, 23 metros de ancho y 49 metros de altura, equivalente a un edificio de 17 pisos. Allí se alojarán ocho turbinas Francis de 300 MW (megavatios) de capacidad cada una.

2. La presa
Luego de terminar la instalación de la pantalla de concreto plástico o pantalla corta flujo, entre las cotas 380 y 418 metros sobre el nivel del mar (msnm), se iniciaron los trabajos para el realce del muro hasta su altura definitiva. Esta pantalla, de 38 metros de alto, un metro de ancho y 550 metros de largo entre montaña y montaña, garantiza una mayor impermeabilidad de la presa.

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Llevar la presa a la condición de diseño original cota o altura 435 msnm permite el control del máximo riesgo posible de sobrepaso de la estructura ante cualquier evento, como un seguro importante para quienes habitan aguas abajo. Otro factor importante de tener la presa en esta altura es que permitirá la movilidad, sin restricciones, desde y hacia el municipio de Ituango.

La presa tiene una altura final de 225 metros y 20 millones de m3 de volumen. El embalse tiene una longitud de 78 kilómetros y un volumen de 2.800 millones de m3 de agua, en el nivel máximo de operación.

3. Cierre de los túneles de desviación
Por buen camino va el cierre o taponamiento técnico del túnel auxiliar de desviación o galería auxiliar de desviación (GAD), lugar donde se originó la contingencia el 28 de abril de 2018.

Previa remoción de material que quedó depositado obstruyendo la zona de la cámara de compuertas de esta galería, comenzó el proceso de instalación de las mismas. Ya se tiene una compuerta ensamblada y la otra en proceso final de ensamblaje Una vez posicionadas las dos compuertas y totalmente operativas, el túnel auxiliar de desviación quedará debidamente pretaponado y se comenzará a construir el tapón definitivo de 22 metros de largo.

En el túnel de desviación derecho (el cual se destaponó naturalmente el 12 de mayo de 2018, causando la creciente súbita que afectó el corregimiento de Puerto Valdivia) se realizan actividades para la consolidación de un pretapón, con inyecciones de lechadas de concreto y otros materiales que se hacen desde el túnel de descarga intermedia. También se ponen micropilotes o barras metálicas. Este pretapón permitirá un acceso seguro para empezar a construir el tapón definitivo de concreto, de 22 metros de largo, que selle definitivamente este túnel.

Las medidas de estos dos túneles (el auxiliar de desviación, GAD y el derecho) que sirvieron para la desviación del río cauca, son de 14 metros de alto por 14 metros de ancho.

4. El túnel de descarga intermedia

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El túnel se encuentra en la cota o altura 260 metros msnm, por debajo de la cota del vertedero que se ubica en la cota 401 msnm. Este túnel cobró un valor especial en la contingencia, porque desde allí se adelantan los trabajos de pretaponamiento del túnel auxiliar de desviación, con la instalación de las compuertas y del túnel derecho con las inyecciones de concreto.

5. Vertedero
Desde que se cerró definitivamente el ingreso de agua por la casa de máquinas, el pasado 5 de febrero, el vertedero funciona de manera normal. Hoy opera con las compuertas 2, 3 y 4. La compuerta 1, que es la del canal único, se encuentra cerrada. La descarga de agua del embalse por el vertedero asciende en promedio a 600 m3/s, prácticamente el mismo caudal que está ingresando el embalse por el municipio de Olaya. Esto significa que el proyecto hidroeléctrico Ituango no tiene incidencia en los cambios de los caudales de los últimos días. Estos obedecen al comportamiento de las lluvias a lo largo de las zonas que por el centro del país recorre el río Cauca. 

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Desde el Centro de Monitoreo Técnico de EPM, en el campamento Tacuí, se hace un seguimiento permanente al vertedero, entre otras 600 variables de todos los frentes de obra del proyecto hidroeléctrico Ituango. En el Centro se tienen tres sistemas de medición del nivel del embalse, se mantiene un control permanente del comportamiento hidráulico de cada compuerta, temperatura, niveles de aceite, presiones, así como las variables eléctricas asociadas a la alimentación de cada una de las bombas disponibles para operar las cuatro compuertas. Además de otra instrumentación geotécnica en la estructura.

En medio de la complejidad de una obra de la magnitud del proyecto hidroeléctrico Ituango y de los retos técnicos, sociales y ambientales que ha enfrentado EPM, la empresa avanza en la recuperación de la futura central de generación de energía, con la disminución de riesgos para las personas que habitan aguas abajo, como su principal prioridad.

Si todo evoluciona como está previsto, la central aportará su energía a finales de 2021 para el bienestar de los colombianos y el desarrollo del país, porque el proyecto hidroeléctrico Ituango es Colombia.

Sobre EPM
EPM es la mayor empresa de generación de energía en Colombia. En el país tiene 24 hidroeléctricas, una planta térmica a gas y un parque eólico, que en total suman una capacidad de 3,200 MW aproximadamente. Estas plantas generan, en promedio, el 22% de la energía que usan los colombianos.

A la construcción del proyecto hidroeléctrico Ituango, EPM llega tras haber gestionado y gerenciado el desarrollo de grandes hidroeléctricas como: Porce III, Porce II, Tasajera, Playas, Guatapé, Guadalupe IV, Guadalupe III y Troneras, además de pequeñas hidroeléctricas que posee como: La Vuelta, La Herradura, Riogrande I, Pajarito, Dolores y Niquía, entre otras, gracias a su experiencia, ingeniería, rigor técnico y gestión del conocimiento.


Una ciudad que se reconoce a través de sus corregimientos

Altavista, San Cristóbal, San Antonio de Prado, San Sebastián de Palmitas y Santa Elena, estos lugares ocupan el 71 % del territorio de  la ciudad y preservan recursos naturales, tradiciones y saberes vitales para la capital antioqueña. Por esto el reto 6.6 del Plan de Desarrollo Medellín Cuenta Con Vos en donde "Medellín reconoce la importancia de su territorio rural" es la principal apuesta de la Gerencia de Corregimientos para lo que resta de este 2019.

Durante este cuatrienio la Administración Municipal ha designado un presupuesto significativo para invertir y desarrollar grandes proyectos en las zonas rurales de la ciudad. Así se busca eliminar la brecha existente entre lo urbano y rural, asociando  diferentes estrategias que permitan darle la importancia que tienen los habitantes y los territorios de los cinco corregimientos de la capital antioqueña.

Dentro de los proyectos más relevantes se destaca la inversión de $1.212 millones en la actualización y adecuación de la nomenclatura de San Cristóbal, Santa Elena y San Sebastián de Palmitas. El objetivo es que para el final del cuatrienio los casi 85.000 predios de los cinco corregimientos estén con nomenclatura en su parte rural y urbana.  El nuevo trapiche comunitario de San Sebastián de Palmitas que  tendrá una inversión de $1.900 millones que le llevarán desarrollo y turismo a este territorio.

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"Desde la Gerencia hemos tratado de impulsar de la mano de la Subsecretaría de Turismo trabajar  por la generación de capacidad instalada en los corregimientos para promover que las mismas comunidades se empoderen de sus atractivos para dinamizar la economía local. Hemos realizado una consolidación de redes y mesas de turismo; además de la mano del SENA y la alianza RISES (conglomerado de  varias universidades de la ciudad) una capacitación a los empresarios, artesanos y operadores turísticos", dijo Ricardo León Giraldo López, gerente de Corregimientos.

También se recuperó la ludoteka de la centralidad de Altavista, un espacio donde 350 niños mensualmente disfrutan de juegos y recreación por parte del Inder y que se encontraba inhabilitado desde el 2015.  En este mismo corregimiento se está finalizando la construcción del Buen Comienzo de Nuevo Amanecer. Esta obra se ha realizado por compensaciones urbanísticas y ha tenido una inversión de $4.762 millones.

Igualmente, el pasado 7 de diciembre se realizó la entrega de la nueva cancha sintética en Santa Elena y  la Casa de la Cultura del corregimiento está a punto de comenzar el proceso de dotación de este espacio que ya ha sido finalizado en su etapa de construcción por parte de la EDU.

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En San Antonio de Prado se renovó el parque principal del corregimiento  y parque de Ruedas, se apoyó la realización de las Fiestas Patronales en el marco de la celebración de los 130 años de la parroquia y se entregó una nueva estación de Policía, ubicada en el sector de Barichara.

Durante 2019 el mayor reto de  la Administración será visibilizar los proyectos que impacten en la calidad de vida, que contribuyan con el mejoramiento de los ecosistemas y que fortalezcan las iniciativas de emprendimiento agrícolas de las comunidades de la ruralidad. Además, de impartir y fortalecer los procesos urbano-rurales, pues estos  se convierten en garantes de confianza ciudadana, que a su vez, fortalece de manera positiva todas las estrategias y proyectos, en los corregimientos.

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"Es importante que sigamos resaltando la parte rural, hemos hecho muchas cosas pero aún nos falta, Cada corregimiento es un mundo por conocer; debemos  darle el valor que realmente tiene y eso empieza por nosotros. Por eso desde aquí, desde la gerencia seguiremos siendo ese vínculo permanente entre la ruralidad y la institucionalidad para fortalecer el territorio y su desarrollo", puntualizó Giraldo López.

Por Carolina Flórez Ospina