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sábado, 6 de octubre de 2018

Cerca de 400 familias campesinas de Apartadó tendrán agua potable las 24 horas

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El alcalde Eliécer Arteaga Vargas, visitó la recién construida planta de tratamiento del sistema de acueducto, que permitirá llevar agua potable antes de finalizar este año, a los habitantes del corregimiento San José y sus veredas Caracolí, La Victoria y parte de La Balsa. El Mandatario llegó acompañado por el gerente de Empresas Publicas de Apartadó, Ricardo Camargo; varios de sus funcionarios y líderes de la comunidad.

El proyecto incluyó la instalación de cerca de 4 kilómetros de tubería, además de los medidores domiciliarios. Para lograrlo, la Administración Municipal invierte $1.000 millones; la Gobernación de Antioquia $500 millones y Empresas Públicas $125 millones.

300 árboles de protección fueron sembrados a la orilla del río en el barrio La Esmeralda

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La Secretaría de Agricultura y Medio Ambiente de Apartadó (SAMA), realizó jornada de siembra de 300 árboles de protección de especie Pichindé en la orilla del río desde el barrio la Esmeralda hasta el barrio Las Brisas. Esta actividad se realizó en articulación con el grupo “Apartadó Siempre Joven” de la Secretaría de Inclusión Social; quienes le dan inicio de esta manera, al Festival Jóvenes de Colores 2018.

La siembra contó con la participación de estudiantes de la Inst. Edu. José Celestino Mutis, Iglesia Presbiteriana de Colombia y el Colegio Americano.

Todo esto con el objetivo de promover las buenas prácticas ambientales y que la orilla del río cuente con importantes árboles de contención a futuro, que puedan mitigar los impactos de erosión e inundaciones a sus alrededores.

En Apartadó le apuestan a alianza para fortalecer presencia de servicios públicos

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La reunión se realizó en las instalaciones de la Cámara de Comercio de Urabá, donde estuvieron presentes la mesa de trabajo de responsables de planes parciales, la Alcaldía de Apartadó, Camacol, constructores, Grupo EPM y Aguas Regionales de Urabá.

Se busca dar solución a las problemáticas de servicios públicos que impiden el desarrollo de este municipio, ya que los grandes proyectos de viviendas, comercio e industria están afectados por la falta de disponibilidad de servicios de alcantarillado y acueducto.

El compromiso es garantizar el suministro de agua potable y alcantarillado. De esta manera se le da una salida a la problemática y se articulan esfuerzos entre varios actores para viabilizar una mayor capacidad en cobertura de estos servicios de saneamiento básico, donde participen EPM, la Administración Municipal y las empresas privadas a través de obras por impuestos entre otras fuentes de financiación.

Apartadó, sería un piloto que se extendería al resto de municipios de la región. Los comités serían liderados por el secretario de planeación del municipio, con el objetivo de crear una óptima salida a las disponibilidades de servicios públicos y sus fuentes de financiación.

Alcalde y Ministro avanzan en soluciones a proyectos de vivienda

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La Administración Municipal de Tunja y el Ministerio de Vivienda se reúnen para dar seguimiento a las medidas tomadas frente a los proyectos de vivienda Torres del Parque y Estancia del Roble.
Dadas las Gestiones realizadas por el Alcalde de Tunja, Pablo Emilio Cepeda Novoa, para dar las soluciones oportunas a la problemática que se presenta en los proyectos de vivienda de interés prioritario Estancia del Roble y Torres del Parque, se lleva a cabo en una mesa técnica de trabajo en cabeza del Viceministro de Vivienda Ciudad y Territorio Víctor Saavedra y su Equipo de Trabajo.
En el encuentro se analizarán las propuestas trabajadas frente a la situación de riesgo en que se encuentran los proyectos, con el objetivo de brindar soluciones efectivas para garantizar condiciones de habitabilidad segura, luego de conocido el resultado del estudio realizado por los Expertos de la UPTC.
A la mesa están convocadas las entidades territoriales que aportaron con subsidios en los proyectos (FONVIVIENDA, Departamento de Boyacá y Municipio), al igual que los órganos de control, Ministerio Público, Fonade, Representantes del Comité de Gestión del Riesgo de Desastres y el representante de Camacol Regional de Boyacá.

Mi Cali Bonita y la Secretaría de Turismo te invitan a redescubrir el oeste de Cali

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El Museo La Tertulia, la Cuadriga Romana, el Obelisco, la Biblioteca Centenario, el Gato de Tejada, las Gatas del Río, la Casa Obeso, las letras de Cali, el Puente del Corbatín y el Centro de Negocios Alférez Real, son los lugares que podrán visitar y conocer habitantes y visitantes de la capital vallecaucana, el próximo viernes 5 de octubre, a partir de las 3:00 p.m., en un recorrido peatonal por el oeste de la ciudad, organizado por la Secretaría de Turismo, en el marco de la estrategia ‘Mi Cali Bonita’.

La Secretaría de Turismo hace su aporte al desarrollo de la ciudad con su estrategia ‘Redescubre Cali’, que pretende, con actividades como la que se desarrollará este viernes, que los caleños caminen por Cali, conozcan su historia, los lugares más representativos y así se apropien de los espacios y se comprometan a trabajar por el desarrollo de la misma.

El punto de encuentro será el Museo La Tertulia y finalizará en el Centro de Eventos Alférez Real. La actividad es gratuita para disfrutar con toda la familia. Los interesados deben inscribirse en el correo electrónico secretariadeturismo@cali.gov.co o comunicándose al teléfono 8811115.

‘Mi Cali Bonita’ es una estrategia que promueve la administración del alcalde Maurice Armitage que le apuesta al fomento de la cultura ciudadana, el sentido de pertenencia por Cali y el compromiso de todos por cuidarla y trabajar por ella.

Este trabajo se realiza de manera coordinada con otros organismos de la Alcaldía de Santiago de Cali, instituciones, colectivos ciudadanos y la comunidad en general.

Fundadora del sitio web de micropréstamos más exitoso del mundo en el Héroes Fest

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La Alcaldía de Cali, liderada por el alcalde Maurice Armitage está comprometida con el progreso de los caleños a través del apoyo y vinculación a eventos y espacios de ciudad región que generan valor y conectan a expertos con la ciudadanía, esta ocasión con el Héroes Fest 2018.

Este evento es el segundo más importante en América Latina, el cual ha convocado en versiones anteriores a emprendedores e innovadores del mundo y por primera vez se realizará en la capital vallecaucana, una ciudad que crece en términos económicos y empresariales.

El 10 y 11 de octubre estará como invitada Jessica Jackley, empresaria, inversionista y fundadora de Kiva, el portal de inclusión financiera más exitoso del mundo, quien hablará de cómo potenciar emprendimientos sociales a partir de la colaboración.

Kiva.com permite a los usuarios de internet prestar desde $25 dólares a empresarios individuales, proporcionándoles capital asequible para comenzar o expandir una pequeña empresa. Desde su fundación, en octubre de 2005, Kiva ha facilitado más de 1 mil millones de dólares en préstamos en todo el mundo.

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Jackley también enseña emprendimiento Social en Marshall School of Business en USC. Es socia en Venture de SparkLabs Global Ventures, así como inversionista y asesora del Collaborative Fund. Recientemente, también se desempeñó como la primera empresaria en residencia de Walt Disney Imagineering, centrándose en proyectos relacionados con la ciudadanía corporativa, la economía colaborativa y la felicidad. Al principio de su carrera, Jessica fue cofundadora y directora general de ProFounder.

Anteriormente se desempeñó como practicante visitante en el Centro de Filantropía y Sociedad Civil de Stanford, y también enseñó Diseño Empresarial para el Cambio Social en la Universidad de Drew. Ella es miembro del Consejo de Relaciones Exteriores, Young Global Leader del Foro Económico Mundial y se desempeña como miembro activo de la junta o asesor de varias organizaciones sin fines de lucro, entre ellas Hábitat para la Humanidad.

Tiene un MBA de la Stanford Graduate School of Business, un certificado en Liderazgo Global y Políticas Públicas de Harvard Kennedy School, un BA en Filosofía y Ciencias Políticas de la Universidad de Bucknell, y doctores honorarios de Centenary College y Quinnipiac University.

La confirmación de la presencia de Jackley en Héroes Fest, se suma a la de Natalia Olson-Urtecho, quién es de las emprendedoras norteamericanas más reconocidas del continente y fue asesora en temas de innovación para el presidente Barack Obama.

Además de la conferencia de Jackley y Olson-Urtecho, los asistentes vivirán una agenda inspiradora que incluye mentorías, conferencias de alto nivel, espacios de ‘networking’, talleres, entre otras actividades. Los interesados se pueden postular en cinco minutos y gratis a través de www.heroesfest.co.

Héroes Fest 2018 es organizado por iNNpulsa Colombia y el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo (MinCIT), en conjunto con la Alcaldía de Cali, el Servicio Nacional de Aprendizaje SENA, la Gobernación del Valle del Cauca, la Cámara de Comercio de Cali y Cali Valle Bureau.

Avanza la estrategia para proteger las aguas subterráneas de Cali

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Como parte de la formulación del Plan de Manejo Ambiental de Acuíferos para Cali, cuyo objetivo es identificar e implementar estrategias que permitan resolver problemas asociados a este recurso, protegiendo las aguas subterráneas que abastecen la ciudad, el Dagma con el apoyo de la Fundación Deltares, han adelantado acciones de reconocimiento en las fases de aprestamiento y diagnóstico, tal como se contempla en el plan.

En esta parte del proceso, se conformó el equipo técnico y se definió la estrategia de trabajo y socialización de las fases. También se realizó la coordinación institucional con las entidades involucradas en el éxito de la formulación del plan y la recopilación de información secundaria relevante para el diagnóstico.

“Iniciamos con la identificación y acercamiento de actores de uso directo del recurso hídrico como son las instituciones, las diferentes actividades económicas en la ciudad del sector industrial, productoras, unidades residenciales, lavaderos de vehículo, moteles, hoteles, lavanderías, sector de la construcción y demás usuarios, que tienen estrecha relación y uso del recurso hídrico”, señaló Camilo Vélez, ingeniero del grupo de Recurso Hídrico del Dagma.

El funcionario subrayó la importancia que reviste para el Dagma contar con otros actores como las instituciones y los medios de comunicación como parte fundamental para multiplicar la información referente al plan de manejo.

“Durante esta fase lo que hicimos fue una recopilación de toda la información posible, recogimos datos sobre estudios de suelo, impactos y calidad del agua para identificar el estado de las aguas subterráneas”, precisó el ingeniero Vélez.

Parte de este proceso se realizó a partir de recorridos en los sectores de ladera de las comunas 1, 2, 18, 19 y 20 para el reconocimiento de la estructura y la composición del suelo en donde se acentúan las aguas subterráneas.

Además, reconocer cuales son los principales generadores de contaminación de las aguas subterráneas para implementar dentro de la formulación y desarrollo de este plan, acciones encaminadas a la mitigación de los impactos ambientales permitiendo proteger el agua dulce que hay en Cali

Para socializar con la comunidad estos avances, y con el propósito de involucrar e invitar de forma propositiva a participar del desarrollo de las actividades encaminadas a la formulación de este plan y a implementar acciones que permitan proteger el recurso hídrico, el Dagma y Fundación Deltares realizaron una jornada de socialización con diferentes actores asociados para exponer los avances de la fase y los pasos a seguir.

Los diferentes actores sociales, pueden participar en la fase de diagnóstico y formulación, asistiendo y aportando en las diferentes actividades programadas, contribuyendo desde su conocimiento con el acuífero de Cali, además de dar cuenta de los posibles riesgos por contaminación, riesgo por agotamiento y conflicto por uso de suelo, que se puede presentar en la ciudad y que afectaría al recurso.

Para mayor información relacionada con el desarrollo de actividades de este proyecto, los interesados pueden escribir sus inquietudes, sugerencias o solicitudes al correo cali.pmaa@gmail.com.

Para beneficio de los caleños se han invertido más de $167 mil millones en la infraestructura deportiva de la ciudad

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La gran mayoría de la infraestructura deportiva de Cali destinada para el alto rendimiento está llegando a los 50 años de haber sido construida, factor que impacta su estado, más aún, cuando la inversión en mantenimiento de los últimos 20 años ha sido precaria.

Lograr el objetivo de una infraestructura moderna y a punto supondrá un esfuerzo monumental que demandará ingentes recursos y varios años, así como la acción decidida de varias alcaldías y del Concejo Municipal que es, en últimas, el organismo que aprueba el presupuesto y da una importante orientación a la inversión.

La Alcaldía de Santiago de Cali ha destinado recursos al mantenimiento y a la adecuación de los escenarios de las cuatro unidades del alto rendimiento, a la vez que ha orientado la inversión para cubrir en este mismo rubro, los cerca de 700 escenarios comunitarios de la ciudad.

Esta determinación consideró, de forma responsable y consecuente con los alcances del presupuesto municipal, priorizar de forma equilibrada y adecuada la destinación e inversión de los recursos de acuerdo a las necesidades y, especialmente, a las acciones que propendan por el fomento al deporte, la actividad física y la recreación en la comunidad caleña, antes de considerar la construcción de nuevos escenarios deportivos de alto rendimiento.

Este gobierno muestra con hechos y datos su gestión y seguirá trabajando para suplir, en la medida de las posibilidades, las grandes necesidades que se derivan de la desmedida construcción de escenarios durante muchos años.

Desde enero de 2016 a la fecha, se han realizado inversiones millonarias en los escenarios entre las que se pueden relacionar las siguientes:

1. Unidad Alberto Galindo: Coliseo del Pueblo y alrededores:

  • $6.300 millones en cerramiento de la unidad, mejoramiento y ampliación de andenes perimetrales. (finalizada).
  • $2.249 millones reposición pista de velocidad del Patinódromo mundialista. (en curso).
  • $2.000 millones en tres canchas de arenilla. (finalizada).

2. Unidad Deportiva Jaime Aparicio: calle novena entre carreras 39 y 32:

  • $1.238 millones Coliseo de Voleibol reforzamiento de estructura. (finalizada).
  • $3.000 millones Coliseo de Voleibol en áreas de entreno y competencia. (en curso).
  • $1.100 millones Piscinas Hernando Botero O´Byrne, piscina de 50 metros. (finalizada).
  • $400 millones fase dos Piscinas Hernando Botero O´Byrne, piscina de 50 metros, adecuación para competencias y pantalla. (en curso).

3. Mantenimiento a las unidades deportivas del alto rendimiento de Cali:

$13.000 millones en subestaciones eléctricas, plantas de emergencia, bombas sistemas hidráulicos, sanitarias y de aguas lluvias, pozos profundos, juntas de deriva, estructuras metálicas, lonas, puertas enrollables, ascensores, gramas, sistemas eléctricos, tics, reemplazo del 60 % de los bombillos del Estadio Pascual Guerrero.

Con respecto a la iluminación del Estadio Pascual Guerrero, es importante informar que en 2017 se adelantó un estudio con la firma HR Ingeniería, el cual arrojó como resultado un promedio de 1593 luxes, cifra que está por encima de los 1400 luxes que exige la Conmebol y los 1500 luxes que por normas RETIE y RETILAP se piden para transmisiones de televisión, confirmándose que el escenario está apto, en cuanto a iluminación. (se adjunta estudio).

4. Solicitud de garantías sobre obras de administraciones anteriores:

La Alcaldía de Cali ha solicitado la garantía a los contratistas de la piscina de Kayak (nado sincronizado), construida para los World Games en 2013 (Unidad Deportiva Jaime Aparicio) y de la piscina de Rugby Subacuático (Unidad Deportiva Sanfernandina), con el fin de ser garantes de la calidad que todas las obras públicas deben tener.

5. Contratos de consultoría y estudios con la Universidad del Valle:

$2.500 millones destinados a generar una ruta de intervención y mantenimiento enfocado a la sostenibilidad. Se han realizado contratos de consultoría con la  Universidad  del Valle con el fin de desarrollar estudios a las estructuras de los escenarios, entre ellos, los de levantamiento estructural, de vulnerabilidad sísmica y de reforzamiento, cumpliendo con la Normativa Sismo Resistente Colombiana de 2010 y la Microzonificación de 2014 destinada para la ciudad de Cali, con el propósito de empezar a cuantificar la inversión requerida para poner los escenarios al día en cuanto a su estructura, reflejado en su seguridad y la de terceros.

6. Escenarios comunitarios:

Cerca de $60.000 millones invertidos en mantenimiento en infraestructura de cerca de 700 escenarios comunitarios de Cali: baños, camerinos, cubiertas sobre canchas múltiples, drenajes, pozos, recuperación de gramas, gimnasios bio-saludables, pistas de trote, pistas de patinaje recreativo, juegos infantiles, espacios lúdicos de primera infancia, elementos para práctica de deportes extremos (Programa Vértigo), canchas sintéticas, entre otras.

En el siguiente cuadro comparativo se observan los valores de los presupuestos asignados y ejecutados para las acciones de mantenimiento y adecuación del periodo anterior completo (4 años) y lo corrido de esta administración.

Desde 2016 a la fecha, sin completar el tercer año, la inversión en infraestructura deportiva de la ciudad de actual administración es superior a la del cuatrienio anterior.

Sobre la iluminación del Estadio Pascual Guerrero:

Este cuadro muestra las mediciones realizadas después del redireccionamiento realizado en 2017, las cuales se realizan en la vertical (a 1 metro de altura del piso) en cuadrantes de 5 metros. La gráfica muestra claramente la desigualdad en la homogeneidad en algunos sectores de la cancha debido a que los bombillos de las luminarias que los soportan han tenido una vida útil más larga que las de otros sectores que tienen mayor resolución debido a que han pasado por un proceso de reposición cercano al 60% del total de las luminarias.

Más de tres mil beneficiarios aún no han cobrado el incentivo de Familias en Acción

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La Secretaría de Bienestar Social a través de la subsecretaría de Poblaciones y Etnias del Municipio de Cali y el Enlace Municipal informa a los beneficiarios del Programa Más Familias en Acción, que el sábado 6 de octubre de 2018  finalizan los pagos de Más Familias en Acción. A la fecha hay pendientes por cobrar por giro 3080 familias beneficiarias, quienes no cobren el incentivo serán suspendidos del programa.

Recuerden que se realizarán pagos por giro y Daviplata  con el banco Davivienda así:

Los pagos por giro, se están realizando en el Edificio Seguros Bolívar, ubicado en la Carrera 4 # 12 – 41 Local 123 Sótano y en Colón Plaza, ubicado en la Carrera 1 Bis # 62 – 61. De 4.976 familias beneficiarias que deben cobrar por giro han cobrado 1.896, es decir el 38 %, quedando pendiente por cobrar un 62 % de los beneficiarios.

Para el cobro a través de la modalidad Giro es necesario que el beneficiario presente el documento de identidad original y el código de familia asignado, y pasar la validación biométrica, en caso de que no presente alguno de los mencionados, o no pase la validación biométrica el pago no se realizará.

Con respecto a los pagos a familias Bancarizadas, abono Sistema Daviplata:

El beneficiario recibirá un Mensaje de Texto, SMS,  informando que su pago está disponible, recuerden, que si el titular desea consultar el valor liquidado lo puede hacer a través de la línea 018000951100 de Prosperidad Social donde se le informará el valor a reclamar y se le proporcionará asesoría sobre su liquidación.

El único que puede cobrar el incentivo es el titular con su documento original validado con biometría, conforme al Decreto 019 de 2012, el cual establece como un propósito Nacional la validación biométrica regulada en la Resolución 5633 de 2016, la cual tiene una efectividad del 99.95% la que se debe hacer frente a AFIS (con la huella registrada en la cédula de ciudadanía), en caso que un beneficiario no pueda validar su huella, deberá acudir a la registraduría  para que en su cédula registre otra huella de la carta decadactilar. El banco no paga con contraseña, ni tampoco si no pasa la validación biométrica.

miércoles, 13 de junio de 2018

1.580 personas han sido retiradas de zonas protegidas por la Unidad de Control de Invasiones y Protección de Ecosistemas

thpub_700X400_141551En los 118 días que lleva de funcionamiento la unidad, creada por orden del alcalde Maurice Armitage, ha logrado la protección de 2000 hectáreas de ecosistemas estratégicos. 

Más de 2000 hectáreas de ecosistemas estratégicos protegidos y 1.580 personas retiradas de los mismos, son parte de los resultados de la Unidad de Control de Invasiones y Protección de Ecosistemas de la ciudad tras 118 días de trabajo ininterrumpido.

Esta innovación institucional, creada por orden del alcalde Maurice Armitage el 13 de febrero de 2018, busca garantizar la supervivencia de los ecosistemas estratégicos de la ciudad para la provisión de agua y un ambiente sano para todos los caleños.

Los resultados obtenidos durante estos primeros meses se han alcanzado gracias a la integración y articulación de las secretarías de Seguridad y Justicia, Riesgo y Gestión de Desastres e Infraestructura con el Dagma, EMCALI, la Policía, el Ejército, la CVC, la Fuerza Aérea, Parques Naturales Nacionales y el Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Cali.

Esta estrategia pionera a nivel nacional ha dado frutos importantes como evitar los asentamientos irregulares precarios en ecosistemas estratégicos del Municipio, así como la destrucción de bosques, nacimientos de agua y fuentes hídricas vitales para los caleños.

Muestra de ello es el trabajo realizado en sectores como el cerro de La Bandera y Altos de Polvorines, donde tras la alerta temprana, la Unidad de Control de Invasiones y Protección de Ecosistemas ha contenido cinco invasiones masivas y tres urbanizaciones piratas con 145 casas en total.

También ha llevado al control de diez incendios, a la detención de 50 construcciones irregulares y el desmonte de más de 200 cambuches en ríos y canales.

Asimismo, ha permitido la aprehensión de 69 personas que han sido puestas a disposición de las autoridades competentes para su judicialización.

La unidad ha intervenido 200 cambuches en ríos y canales que generaban contaminación medioambiental, riesgo para quienes los ocupaban, sensación de inseguridad y algunos de ellos eran utilizados para expendio de drogas, hurto y exhibición sexual.

Cali tiene un territorio de 56.000 hectáreas, de las cuales más del 70 % son rurales. Son precisamente de estos sectores de donde provienen los bienes y servicios ecosistémicos que hacen de la capital vallecaucana una ciudad privilegiada. La misión de la Unidad de Reacción para el Control de Invasiones y Protección de Ecosistemas es continuar velando por su cuidado y conservación.

Las autoridades reiteraron el llamado a los ciudadanos para que continúen generando alertas tempranas a las autoridades a través de las redes sociales de la Alcaldía de Cali, la Secretaría de Seguridad y Justicia, el Dagma y la Policía Metropolitana, además de la línea Avantel 3503150849.

DATO

Cali tiene 133 invasiones con alrededor de 150.000 personas de las cuales al menos un 40% se encuentran en muy alto riesgo no mitigable.